春节将至，为进一步做好安全管理工作，保障各项业务持续平稳运营，故城联社高度重视，周密部署，多措并举，夯基固本，提质提效，牢牢抓住安全保卫工作主动权。

    绷紧思想之弦，提高安保意识。思想是行动的先导，责任是担当的动力。一是加强理论学习。该联社组织辖内网点利用晨夕会等碎片时间，对各类安保制度进行梳理学习，重点对上级安保检查工作通报中的问题反复研习，起到以案为鉴的效果。同时编制安保“题库”，借助微信群线上软件，开展安保知识“每日一题”活动，有效丰富学习趣味，提高理论水平。截至1月末，累计参加学习300余人次。二是强化责任意识。为保障各项安保制度高效落实，该联社成立由“一把手”任组长的安保工作领导小组，制定安保管理职责“明白纸”，逐社签订安保工作“责任状”，基层网点逐人填写“保证书”，牢固树立“人人都是安全员、人人都是责任人”的安保大局观，进一步压实责任，强化意识，保障各项工作高效推进落实。

    锋利行动之器，提高技能水平。工欲善其事必先利其器。一是强化排查。为确保安保硬件设施时刻“待命”，该联社组织辖内网点对消防器械、监控设备、电子围栏、110报警系统、防盗门及老化线路等，进行全面摸排自查，并建立排查台账，明确责任人员，限时整改到位。截至1月末，通过排查发现问题8个，已全部整改完毕。共更换监控设备109台，维修尾随门3个，维修摄像机2台，维修报警设备3台。二是加强安保演练。为防止“纸上谈兵”，切实做到理论联系实践，该联社制定应急处置预案，明确演练主题，主管领导借助监控中心平台“隔空喊话”“上阵督战”，对辖内30家网点统一开展安保演练，保障演练时间和步调一致，同时发现问题及时指正，进一步提高员工应急处置能力。截至1月末，开展安保演练30场，参加安保演练员工达81人次。

    强化工作之法，提升管理效能。一分部署，九分落实。一是创新安保检查。在做好常态化安保工作检查的同时，该联社创新工作思路，由领导班子分组带队、安保部牵头、各部室联动，采取“现场+远程”的方式，对机关和网点开展“联查”“夜查”行动，重点围绕“夜间值守、营业场所环境卫生、安保设施运转、疫情防控情况”等方面，开展全方位、精细化突击检查，达到了以查促防、以查促提的目的，确保了管理实效。截至目前，共开展常规性检查41社次，突击检查30社次。二是创新管理模式。为确保安保制度常态、长效落实，为业务经营保驾护航，该联社积极探索安全管理模式，综合防电信诈骗、反洗钱和科技安全等内容，对接安全保卫达标升级工作，实行模块化、标准化管理，同时试行全员安保日志管理，确保多渠道、全方位堵塞安全漏洞，消除安全隐患。