为提升审计工作质效，确保实施精准审计，进一步提升业务操作的规范性和经营管理的合规性，强化审计队伍建设，审计人员充分发扬“三牛” 精神，保持奋斗姿态，强化工作职能，完善管理体系助力农商行稳步发展。

    做为农商行发展服务的“孺子牛”。一切从企业发展出发，审计人员充分发挥审计监督、服务职能，强化内部管理，有效防范舞弊、降低风险、加强管理、提高效益，增加价值。制定审计工作计划，积极完成上级部门安排的各项审计任务。一是扎实高效开展序时审计工作，序时审计工作与委派会计表格化序时审计双管齐下，实现审计全覆盖。强基固本，完善内审管理体系。二是持续推进内部审计工作管理机制，逐步完善内部审计各项制度及相关实施细则和规范化、标准化的操作规程，严谨高效的开展内部审计工作；三是继续强化审计队伍建设。计划重建审计人才后备库，定期组织所有审计人员培训，抽调备用库人员参与到现场检查，实现“以检代训”方式快速培养审计人才，建立制度化、常规化的内部审计培训机制。

    做开拓审计思维，创新审计思路的“拓荒牛”。释放活力，创新序时审计工作模式。不等不靠、积极探索非现场审计， 拓宽审计思路，依据审计中心工作安排结合本行重点工作和日常工作，现场审计和非现场审计相结合，科学谋划，高质量开展专项审计工作。一是加强实时预警系统管理与运用，通过采取实时预警系统培训等方式，有效改善信贷人员对不良贷款客户资金状况的掌握程度，加大了预警信息利用率，积极促进不良贷款清收。二是结合实际情况，创新学习培训模式，依托视频会议平台开展了审计业务相关培训。探索工作新思路，打造检查新模式，利用远程视频监控系统突击检查现金、重空、委派会计及行长查库情况。三是充分发挥审计的揭示差错和舞弊的制约功能、改善经营管理提高效益的促进、审计结果的鉴定证明功能。解决本领恐慌意识通过学习培训全面提升学习文字综合能力。四是继续坚持“应审必审、凡审必严、勇于担当、坚守底线”的原则，努力建设“求真务实，公正严谨”具有宽城农商银行自身特色的审计文化。

    做发挥审计精神的“老黄牛”。主动作为，充分发挥审计的监督、评价、服务职能，以促进我行业务高质量发展。一是为董事会决策服务。在及时、准确、客观的向董事会提出审计问题的同时，提出具有可行性的审计建议，为董事会解决问题提供依据。二是为被审计网点服务。按照“一查、二帮、三促进”的原则开展审计工作，实行边审计、边帮教、边落实。在发现问题的同时，提出切实可行的整改建议和措施并督促整改落实，规范操作行为，促进各项业务持续健康发展。