从2013年的“下农村进社区、贷款全员大营销”至2016年“双基”共建农村信用工程再到近两年的“整村推进、整村授信”，沽源农商银行充分履行服务“三农”的社会职责，为沽源县“三农”发展提供了有力的金融支持，促进了城乡经济的协调发展，为乡村振兴贡献农信力量。为确保“双基”共建工作快速有效推进，通过领导班子与相关部室多次下乡调研，多次和各支行座谈交流，多次开会推敲方案，坚持做好“五个到位”，确保了2021年“双基”共建工作顺利开展。

    一是思想认识到位。沽源农商银行把此项工作作为重要工作任务安排部署。通过严格落实总行工作精神，切实提高推进“双基”工作的责任感和紧迫感。成立了“双基”共建“整村推进、整村授信”活动小组，通过部室全员召开会议，对方案制定、指标测算、任务考核、跟进指导、奖惩兑现进行了分工落实。

    二是方案制定到位。今年年初，及时召开专题会议研究各类方案的制定及具体考核，制定下发了《2021年春天行动“整村推进、整村授信”活动考核办法》、《2021年春天行动“整村推进 整村授信”“背靠背”评议实施细则》，随后又下发了《《2021年春天行动“整村推进、整村授信”活动补充通知》和《关于“双基”期间改进工作作风的通知》等多项方案和通知要求，确保了活动开展，制度先行。尤其是“背靠背”评议，真正解决了各支行人员少、信息了解不对称的境况。每一个《方案》、《办法》的制定都充分发挥着“指挥棒”的作用，既为各支行开展好工作作出明确的指导，又为各支行在工作中遇到的各类问题作出明确的解答。

    三是产品创新到位。该行根据沽源资源禀赋、产业结构和客户特点先后推出了“惠农贷”“菜农贷”“薯户贷”“公消贷等信贷产品，。大力宣传推广了省联社开发的“家庭贷”“冀易贷”“信易贷”产品，形成了多层次、宽领域、广覆盖的“20+3”（农贷宝、商贷宝和消贷宝）信贷产品体系，重点拓展支持养殖户扩大规模的“养殖贷”、支持农二代在县城创业的“创业贷”、针对开办农家院旅游的“农旅贷”，积极开办今年新研发的“农机贷”产品，有效满足了“三农”的金融需求，提升了核心竞争力。

    四是考核措施到位。在考核管理上，确定百分制考核，设置“双基”客户信息采集量、“双基”实际授信农户占信用农户比例、“双基”当年新增贷款余额等三项考核指标，同时在今年又新增加了授信额度，符合4个要求的条件可以增加授信额度，最高授信额度为10万元。

    实行总行领导班子包片，科室与所包支行一同参与考核，并一同参与工资分配。2021年“双基”共建“春天行动”动员会的第二天，各支行和包行部室全部下乡走乡入户，全行职工取消一切节假日休息，充分发挥“三水四千”精神，举全行之力顶风冒雪走村入户营销。眼下正值春耕备耕的最佳时期，全员共同努力，深入田间地头，零距离接触农民，深挖客户需求，及时创新产品，切实做到“人往农村走，劲往地头使，钱往田间投”。目前，沽源农商银行全行不误农时、放弃休息，开展“双基”入户走访、授信签约的忙碌已然成为一道“风景线”。

    五是督导检查到位。行内建立了工作推进微信联系群，从活动开始每天上报工作开展进度。“双基”共建整村推进汇报内容包括但不限于客户信息采集进度、建档进度、以村为单位授信、用信进度等，同时大家对当日工作开展遇到的问题进行及时报告，大家群内讨论，相关业务部门及时进行解答和跟进。同时成立了由董事长任组长的监督小组，监督小组不定期对已采集的信息进行电话回访，回访比例不低于30%，对弄虚作假行为给予严肃处理。通过后期的督导检查，切实提高了整村授信工作的执行力。