今年以来，滦平农商银行深入开展“我为群众办实事”主题实践活动，以新“五小”建设为抓手，本着“服务中心工作，关心员工生活”的创建理念，着力改善员工工作生活环境，为职工办实事解难事，凝心聚力促进滦平农商银行发展。

    成立组织，深入调研。该行成立以党委书记、董事长任组长,其他班子成员任副组长，各支行行长、部室经理为成员的“新五小建设”领导小组，一把手负总责，工会主席抓落实，深入走访调研，通过现场察看和员工访谈等方式，全面了解36个网点“五小”建设整体情况、存在的差距、各方面需求等，由综合办公室收集统计在“新五小建设”方面需整修的项目和创新性建议等，截至8月末，共下乡调研16次，走访网点36家，召开座谈会8次。

    统一部署，深入改造。该行始终坚持“三不”原则，即利用闲置房屋等现有资源，不重复建设；坚持厉行节约，不搞大拆大建；坚持量力而行，不贪大求功，力求综合平衡，合理布局。同时，坚持从实际出发，因地制宜，根据自身正常办公的基本需要、设施的现状，充分利用现有资源，把“新五小建设”与基层网点的设施建设一起谋划，整体推进。

    以人为本，满足需求。该行“新五小建设”一切从满足员工需求，贯彻以人为本的理念，把“新五小建设”工作放在突出位置。截至8月末，建设小食堂36个,工具齐全，配置了冰箱、电磁炉、微波炉等电器，厨食堂环境整洁，让员工倍感温馨；小浴室36个，统一配备热水器和淋浴装置，员工可以随时洗澡，极大地改善了员工的生活条件；建设小活动室17个，配备了跳绳、哑铃、臂力棒、兵乓球等简单运动器材，统一为每个支行配备跑步机和动感单车，达到强身健体的目的，激发工作热情，增强员工的凝聚力、向心力和创造力；建设小图书室7个，共购进各类书籍5100余本，为员工搭建学习平台，丰富了员工的业余生活；建设小菜（花）园22个，每个菜（花）园由专人负责，确保建好、管好、种好，使小菜园作为员工的“开心农场“，不仅解决“买菜难”的问题，还在劳动中获得快乐；改造装修员工宿舍36个，配备了空调、电视机、桌椅，安装宽带。极大的改善了员工的生活条件，让员工真正体验到“单位即我家”的归属感和幸福感。