“农者”关乎全局、关乎长远、关乎根本，“春耕者”事关要害、事关民生、事关行稳致远。进入2022年春季以来，三河农商银行不忘初心，及时搭建起“党建、联动、扶持”三个平台，在农业经济“强”上构建新优势，在农民百姓“富”上迈上新台阶，在农村环境“美”上展现新气象，助力乡村振兴取得了新成效。

    搭建党建平台，疫情期间春耕服务不断档。一是明确任务“时间表”。春耕在即，由于疫情影响不少农户缺少购买种子、农药、化肥等基础生产资料。为不误农时，有效解决农户及涉农企业春耕备耕资金缺口，三河农商银行党委研究决定对涉及春耕的贷款需求开辟绿色通道，做到优先调查、优先审批、优先放款，并对办理时间进行记录，保障3个工作日内把资金发放到位，以最快的速度满足春耕时期的资金需求。二是制定实施“路线图”。以镇村为单位，将辖区网格化。总行领导自领片区，做到谁的区域谁负责，以“任务+督导”方式，把支持春耕备耕贷款作为当前信贷投放工作的重点。根据各行社辖区实际情况，将春耕备耕工作任务量化至各支行，每日上报春耕备耕贷款发放的户数、金额及完成进度，对落实效果明显、完成任务较好的基层网点给予表彰，对落实措施不力的网点进行通报批评，形成上下联动，你追我赶的良好氛围。三是打出政策“组合拳”。针对春耕类贷款使用“短、频、急”的特点,利用公众号、微信、抖音等线上渠道，积极推广“富农贷”“富商贷”等特色信贷产品，宣传“一次授信，循环使用”的产品优势。三河某化肥有限公司因购买化肥出现资金缺口，该行立即开启绿色通道，仅用3天时间便完成贷款全部流程，利率优惠至4.8%，撒下了信贷资金“及时雨”。截至今年3月底，三河农商行涉农贷款余额95.9亿元，充分满足了春耕备耕信贷资金需求。

    搭建联动平台，疫情期间春耕服务零距离。一是疫情春耕一盘棋，统筹推进。以整村授信为抓手，积极与镇级党政部门联系，摸清辖区内土地耕种面积及农户人数，制作春耕贷款需求台账，做到心中有数。利用电话、微信等线上形式，了解掌握企业和农户的资金需求，与村、社区干部沟通交流，搭建农村组织与农商银行双向互动平台，全面了解掌握农耕春耕金融需求，确保信贷资金及时进村入户，全力支持保障春耕工作顺利展开。二是抓资源整合，网格联动全覆盖。主动联系辖内农机、农药、种子等生产销售企业的信贷需求，量身定制金融产品，满足企业春耕备耕资金需求。优先支持农业机械、农业产业化龙头企业、农业种植大户，提供多品种的信贷产品；优先发放特色农业贷款资金，认真落实国家扶农惠农政策。截至今年3月底，该行共发放新型农业经营主体经营贷款1.83亿元，已成为保障农业生产的先锋队、后勤部。三河农商行客户经理在近期走访中了解到，因为疫情影响导致某农业该合作社应收账款不能及时收回，造成了资金缺口。为保障合作社不误春耕，该行仅用两天时间就为其及时提供350万元的贷款服务，保证了助农贷款的及时性、有效性。   
   
    搭建扶持平台，疫情期间春耕生产无瓶颈。三河农商行始终将人民放在心中，把群众当家人、视民生为家事。发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。成立党员春耕调查组，伏下身子深入田间地头，一镇一村走、一家一户访，晴天一身土、雨天两腿泥，帮助解决农户春耕的操心事、揪心事。该行充分履行社会职责，发挥农村金融主力军作用，在全辖共布放ATM机79台，助农POS机232台，离行式柜员机12台，设立金融便民店208个，切实提高了农村金融服务水平,提升了对小微企业金融服务能力。二是围绕“农户+村委+金融+帮扶”机制，主动对接客户需求，充分发挥线上服务优势，积极推广网银、手机银行、银企通等账户转账、明细查询、电子对账等金融服务。三是为防范疫情，减少接触风险，该行针对农户和小微企业采用以线上为主的业务办理方式。通过电话、手机银行等进行贷款预约，减少客户因到银行网点申请贷款而引发的聚集。落实多项优惠措施，切实解决客户实际问题。同时对企业开户免管理费、年费、支票购买手续费，持续推动减费让利政策的施行，大大满足了企业客户的个性化金融需求。四是针对受疫情防控影响客户无法按期还款的情况，采取一系列切实有效的措施来保障涉农企业、农户的春耕工作。为即将到期贷款延长“还款限期”；针对因疫情封控期间产生的不良记录，积极配合人民银行提交相关证明资料，不计入征信报告；对确有还款困难的借款人提供贷款展期服务；为企业减免手续费，降低涉农企业融资成本。

    今年入春以来，三河农商行做到疫情防控与春耕生产两手抓、两不误，坚持目标不变、靶心不散、频道不换、一刻不能停、一步不能错、一天不能耽误的工作精神，让数据多“跑路”，让农民少“跑腿”，架起春耕备耕“连心桥”，播撒信贷资金“及时雨”，助力乡村振兴。