2022年初，沧州银行荣获“2020-2021年全国金融系统思想政治工作优秀单位”称号。为发挥优秀单位的示范引领作用，深化先进典型的学习宣传交流，把榜样力量转化为更多金融机构的生动实践，近日，《中国金融思想战线网》专访了沧州银行党委书记、董事长刘泽平同志。

沧州银行党委书记、董事长 刘泽平

访谈嘉宾简介：

　　刘泽平，沧州银行党委书记、董事长，高级政工师，沧州市第十五届人大常委。2009年荣获“河北省劳动模范”荣誉称号，2015年被评为“全国劳动模范”。刘泽平同志团结带领沧州银行干部职工奋发图强、锐意进取，以服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民为己任，以强烈的社会责任感热心支持民生建设，积极参加各类公益活动，为地方经济社会发展做出了积极贡献。在他的带领下，沧州银行陆续荣获“全国文明单位”、“全国先进基层党组织”、“河北省金融贡献奖”、“中华慈善突出贡献单位”等百余项荣誉称号。

单位简介：

　　沧州银行成立于1998年9月，现注册资本56.84亿元，在岗干部员工2800余人。目前，下辖沧州域内24家市区支行和28家县域支行，陆续设立廊坊、保定、唐山、邯郸、邢台、秦皇岛、衡水、石家庄8家域外分行及所辖63家支行，顺利实现了“扎根沧州、立足河北、辐射京津”的战略目标。截至2021年12月末，总资产达到1834.69亿元，存款规模达到1622.42亿元，贷款规模达到1114.26亿元，当年实现净利润12.52亿元，上交税金7.55亿元，资本充足率、拨备覆盖率等监管指标持续达标，综合评级在全省城商行系统保持前列，走上了高质量发展的轨道。

　　：刘书记，您好！对于国有金融企业，领导班子是落实党中央决策部署、推动各项工作的“指挥部”，建设好领导班子更是抓好改革发展稳定各项工作的关键。首先，请您谈谈如何发挥党委领导作用，强化领导班子建设，形成工作合力？

　　刘泽平：坚强的领导核心是事业成功的关键。沧州银行始终坚持党的绝对领导，把党的路线方针政策贯彻到经营管理工作中，做到党建工作与业务发展同谋划、同部署、同推进、同考核，不断提高把方向、谋全局、定政策、促发展的能力和定力。

　　一是加强统筹谋划。落实全面从严治党要求，从银行发展战略层面系统谋划党的建设，构建以能力建设为核心，以组织、责任、制度、考评体系为基础的管理机制，增强党组织的政治引领力、发展推动力、文化影响力、和谐保障力，提升党建工作的科学化水平。行党委书记、董事长一人兼，党委班子成员认真履行“一岗双责”，既对所在岗位业务工作负责，又对所在岗位的党风廉政建设责任制负责，充分发挥党委领导作用。

　　二是完善体制机制。修订完善公司章程，增加“党建工作”专章，在公司治理体系中明确党委的领导地位，将党组织机构设置、职责分工、工作任务纳入治理体系，把党的领导内嵌到银行治理结构中。坚持程序前置，把好决策关，明确规定行党委对董事会、高级管理层拟决策的重大问题进行讨论研究，提出意见建议，确保党的领导贯穿到银行经营发展的各环节和全过程。年初制定党建工作要点，全面加强党的建设，不断夯实执政基础，扎实推进全面从严治党和党风廉政建设向纵深发展。

　　三是抓好干部配备。坚持党管干部，把好用人关。以管导向、管标准、管程序、管监督为重点，强化行党委对干部选拔使用的领导权和对重要干部的管理权，对党性不强、作风不正、品行不端的，不管能力多强，一票否决。同时，每年组织召开专题研究部署全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作推进会，全面构建监督网络，持之以恒正风肃纪。一方面加强基层党组织纪检委员日常监督，及时发现、纠正存在的苗头性、倾向性问题；另一方面加强对“关键少数”、重点领域和重点时段的监督检查，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

　　四是树牢意识形态。牢牢把握党对意识形态工作的领导权，将意识形态工作纳入重要议事日程，坚持和完善党委理论学习中心组学习制度，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。充分运用“学习强国”学习平台进行在线培训，“每日一学”、“每季度比成绩、晒积分”，积极引导党员加强理论学习，坚定理想信念，提高思想政治觉悟；充分利用“一报八刊”，通过“创先争优”、“比学赶超”，主动传播企业文化、经营理念，沟通交流工作思路，凝聚团结向上的奋进力量，努力打造一支政治坚定、思想领先、本领高强、作风过硬的干部队伍。

　　：党支部是党最基本的组织，是党全部工作和战斗力的基础。据了解，沧州银行把支部建在支行，在全行推行“党建＋”模式，激发基层党组织新活力，发挥党员先锋模范带动作用。请您介绍一下具体情况。

　　刘泽平：我们牢固树立“以高质量党建引领高质量发展”的经营理念，以标准化党支部创建为抓手，大力推广“党建+”模式，加强基层党组织建设，优化支部干部配备，强化基层党员管理，创新党建工作方法，将党建贯彻落实到营销、管理、服务等各个条线，有效激发了基层活力。

　　一是把支部建在支行。基层党组织建设是党建工作的前沿阵地。沧州银行党委提出了“支部建在支行”的工作原则，做到经营机构的建立和基层党组织的设置同步谋划同步推进，哪里有经营机构，哪里就有党的组织，实现了党的组织和党的工作全覆盖。目前，全行共有8个党总支，109个党支部，1030名党员，各级党组织和党员严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，在加强学习、践行落实、遵规守纪、端正作风上狠下功夫，基层党组织的凝聚力和战斗力不断增强。

　　二是持续推进党支部标准化建设。为规范党支部建设，提高党支部的凝聚力、战斗力，我行制定了《沧州银行党支部标准化建设工作方案》，做到班子建设标准化、阵地建设标准化、制度建设标准化、工作程序标准化，使每个党支部组织能力明显提高、政治功能明显增强、履职能力明显提升。在督导落实上，我们每年组织总行机关党支部亮档评比，从严从实加强自身建设，自觉接受约束和监督，严防“灯下黑”；专门组建党支部标准化建设检查小组，分批对各级党组织标准化建设情况实行全面检查。根据检查情况和日常督导情况，开展年度党支部标准化建设“标杆单位”评选活动，进一步提高了党支部标准化建设水平。

　　三是充分发挥党员作用。一个支部就是一座战斗堡垒，一名党员就是一面旗帜。我们开展“把党的旗帜亮出来”、“党员示范岗”等系列活动，使广大党员时刻牢记党的宗旨，亮明党员身份，增强责任感，有效发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。为推动党史学习教育走深走实，我行组织开展了“共建共学”、“团结就是力量”、“永远跟党走”、“我为群众办实事”、“奋进新时代，启航新征程”等一系列主题突出、特色鲜明、形式多样的实践活动，进一步提高党员意识，增强党性观念。

　　四是创新党建工作。我们坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的原则，积极探索，大胆实践，结合实际工作，推行“党建＋”模式，把“党建＋信贷工作、党建＋文明服务、党建＋营销工作、党建＋创城行动、党建＋纪检工作”有效结合，收到良好效果。在此基础上，着力打造党建品牌，开展了以“红星金融，服务狮城”为主题的党建“星品牌”活动，引导党员以“政治意识走在前、纪律规矩挺在前、作风形象树在前、争先创优干在前、创新服务想在前”为行动指南，一对一帮扶互助，紧密联系群众，切实发挥了党建工作凝聚人心、推动经营发展的强大作用。

　　：中共中央、国务院印发的《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》指出，把思想政治工作同生产经营管理、人力资源开发、企业精神培育、企业文化建设等工作结合起来。请问，您行是如何推动思想政治工作与经营管理深度融合的？

　　刘泽平：沧州银行始终坚持以思想建设为引领，将“理人、理事、理思想”相结合，不断强化对干部员工的思想政治教育。特别是党的十八大以来，自觉把习近平新时代中国特色社会主义思想作为各项工作的理论指导和行动指南，进一步坚定“四个自信”，增强“四个意识”，做到“两个维护”，确保全行沿着正确的方向前进。

　　一是加强思想教育，夯实发展基础。每年年初，沧州银行党委都根据党中央精神、上级党委要求，结合本行实际举办领导干部学习班，至今已坚持了19个年度，科学研判形势，沉着应对挑战，把方向、谋思路、定举措，为夺取全年胜利提供正确的思想引领。为巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，解放思想，提升能力，2020年10月至12月，在全行开展“严细深实快”作风教育，形成加压鼓劲、苦干实干、狠抓落实的新局面；2021年8月至12月，在全行开展“转观念促发展，转作风促落实，对沧州银行怎么看、怎么办、怎么干”专项活动，凝聚思想共识，激发工作热情，为实现沧州银行高质量发展提供了重要的思想保证。

　　二是培育企业文化，提升发展动力。文化是一个企业的灵魂。在改革发展中，沧州银行将思想政治工作与现代金融企业的经营理念紧密结合起来，塑造形成了具有沧州银行特色的企业文化，成为推动沧州银行持续稳健发展的不竭动力。我们提出的客户核心战略、转型提质战略、全员营销战略，奠定了高质量发展的战略基础；倡导的“六个第一”“六条方针”“六种意识”“六项要求”“定力、定位、定理”等思想理念，凝聚起全行的共识；征集订立的八条行训，“忠诚担当、牢记使命、知足感恩、干净干事、敬业合规、协作共赢、安全稳健、基业长青”，成为全行上下齐心、团结协作的基本遵循。

　　三是坚持以人为本，增强员工幸福感。事业成败，关键在人。我们把打造和锤炼一支高素质的干部员工队伍作为立行、兴行、强行之本，大力实施“人才强行”战略，拓宽人才引进视野，加大人才教育培训力度，优化人才选拔使用机制，形成了人才汇聚、人尽其才的生动局面。在用人导向上，坚持“德才兼备、实绩突出”的标准，变“领导相马”为“公开赛马”，真正做到以发展论英雄，把那些政治上靠得住、工作上有本事的优秀人才提拔重用起来。坚持做到发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享，真心实意为员工办实事好事，建立“职工小家”，帮扶困难员工，举办多种形式的培训活动、文体活动和技能比赛，努力打造“幸福银行”。

　　：2022年是承上启下的一年，也是走好“十四五”规划的关键之年。在“双循环”新发展格局下，要把自身发展融入地方经济发展中，请问下一步发展有哪些重点规划？

　　刘泽平：沧州银行今年发展主题为“深化改革求创新，坚守底线控风险，坚决打赢高质量发展攻坚战”，全行上下将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，积极落实省委省政府和市委市政府决策部署，扎实做好“六稳”“六保”金融服务，克难奋进，笃行实干，统筹推动各项工作再上新台阶。

　　一要坚守服务实体经济。紧跟国家宏观政策导向和产业发展方向，加大对科技创新、高端制造、生物医药、现代服务业、双碳经济、数字经济、专精特新等关键领域的支持力度，加快推动自身信贷结构提档升级。强化中小微金融服务，细化惠民利企举措，俯下身子深耕市场，围绕“两增一降”目标，分解任务，加强调度，积极为实体经济纾困解难。

　　二要坚持科技创新驱动。创新是引领发展的第一动力。我们将紧盯市场方向和客户需求，加大产品创新研发力度，践行“以客户为中心”的服务宗旨，以丰富的产品满足客户多样化需求。立足新发展阶段，我们将紧跟时代潮流，加快金融科技创新，坚持线上线下两个渠道一起抓，不断拓展和优化线上服务内容，稳步提升服务质量和效率，全面塑造发展新优势。

　　三要坚决防范金融风险。强化全面风险管理理念，不断完善各类风险的管理机制和制度流程，切实抓好日常检查、评估、整改、落实工作，努力提高“准确研判风险、主动规避风险、及时预警风险、妥善处置风险”四种能力。把合规管理作为全面风险管理的一项基础性工作常抓不懈，加强合规文化建设，开展常态化教育宣导，使合规经营、合规操作深入人心，共同守住不发生系统性金融风险的底线。