6月26日，省联社衡水审计中心党委书记、主任于凤龙一行莅临武邑县联社调研指导工作，党办室主任梁风信、武邑联社班子成员陪同调研。

于主任一行先后来到建东信用社、营业部、新型小贷中心及苏正信用社，详细了解资源整合工作推动、网点改造转型、新型小贷中心运营情况。

实地调研后，在武邑联社三楼会议室组织召开了座谈会议，班子成员及相关部室经理参加了座谈。武邑联社党委书记、董事长张铭对于主任一行的到来表示热烈欢迎，并就当前重点工作推进情况进行了详细汇报，客观分析了不足之处，明确了下一步努力方向。其他班子成员及部室经理结合实际工作进行了简要汇报。

于主任充分肯定了武邑联社近期工作取得的成绩，并就下一步做好相关工作，提出了具体要求。一是聚焦关键指标，奋力冲刺年中“双过半”。要对照省联社、审计中心及监管部门的目标任务，对经营指标和监管指标做好横向和纵向对比，进行定性和定量分析，梳理进度、明确目标、补足短板、加压要效，利用有限的时间，全力冲刺既定目标任务。二是聚焦资源整合，全力加快改革转型进度。要加快推进网点转型，统筹抓好撤、并、迁、建工作，在建设面积、功能设计、窗口设置、科技投入等方面进行科学布局、合理规划，不断加大智能机具布放，完善网点机具及人员配备，将设备的作用发挥充分，将发展的活力完全释放，通过网点“小改造”实现服务“大升级”；要将小贷中心建设作为贯彻落实省联社、衡水审计中心“1357”战略规划的有力抓手，明确特色化经营发展策略，结合县域实际，创新信贷产品，持续强化主体营销责任，将小贷中心打造成信贷业务转型的排头兵和联社创利中心，最终实现“破冰”突围。三是聚焦风险化解，切实夯实资产质量。结合全市资产质量提升方案，按照“消化存量、严控增量”工作思路，坚持不良处置和风险防控“两手抓”，借势借力，统筹做好外部协调和内部管理，以“三率”指标稳步向优、监管评级持续提升为工作目标，做到精准防控、重点化解、标本兼治。四是聚焦以学促干，将党纪学习教育与重点工作任务有机融合、协同推进。要充分认识开展党纪学习教育的重要意义，把党纪学习教育同贯彻落实“1357”战略规划和重点工作紧密结合，将学习成果作为推动工作和解决问题的有效动能，引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，进一步促进全体员工担当作为、履职尽责，凝聚起推动衡水农信高质量转型发展的强大合力。

此次调研，为武邑县联社工作开展提出了宝贵意见，为下一步指明了方向。武邑县联社将以此次调研为契机，贯彻落实省联社、衡水审计中心的相关要求和总体部署，高质量完成全年业务指标和重点工作。