2月7日，春节过后第一天，为引导全辖干部员工从节日氛围中全身心投入到工作中来，热河农商银行第一时间召开春节节后收心会，领导班子全体、各部室经理等21人参加会议。

    会议要求，一是各部门要迅速进入工作状态，以饱满的工作精神和十足的干劲投入到各自工作岗位中来，要凝心聚力、团结奋进、卯足干劲，全身心开展各项工作。二是要紧抓首季业务开门红活动契机，利用春节返乡时机抓存款营销，利用开春开工时机抓贷款营销，要走村入户，抢抓时机，千方百计做好首季开门红业务营销工作。三是各部室要认真谋划2022年工作，要拿出具体举措，确保工作有亮点、有创新、有新意。四是要深化改革，全面推进高质量发展，全面落实《热河农商银行2021-2025年五年发展规划》，加强公司治理结构建设，加强“党建+”发展模式，打造信用板城诚信体系建设。五是要加强执行力建设，要保质保量完成上级及总行的各项决策部署，要确保“事事有落实、件件有回音”一件接着一件干，顺利完成全年各项工作目标。

    会议上，还通报了1月份各项业务指标完成情况及工作中存在的问题和难点，并就首季业务开门红工作进行详细安排部署。