年初以来，滦州农商银行紧紧围绕省联社及省联社唐山审计中心决策部署，以提高信用户授信、用信比例为突破口，倒排工期，细化举措，持续做实做细“双基”品牌。截至4月末，该行当年累计增长授信户数12650户，当年累计增长用信户数2576户，授信比例达到38.49%，用信比例达到15.39%。 拿实招，高站位谋划。一是高度重视，强力部署。该行始终把“双基”共建作为一项重要政治任务来抓，“一把手”亲自挂帅，于4月中旬召开动员大会，制定下发实施方案，明确工作目标，细化具体流程，全行上下“一盘棋”，为扎实有序开展“双基”共建工作奠定坚实基础。二是加强合作，切实提质效。建立与当地市委市政府、农业农村局的汇报沟通机制，进一步凝聚银政合力。组织下辖个人信贷部门加强与当地镇党委政府、村两委沟通协调力度，成立镇级“双基”共建农村信用工程推进小组，共同推进双基共建工作。 用真功，全方位推进。一是打造“拳头”信贷产品。为更好地满足辖内双基客户金融服务需求，结合实际，4月中旬创新推出“惠农贷”信用贷款产品，并建立审批放款绿色通道。截至4月末，已成功发放“惠农贷”4笔，金额85万元。二是完善信息，夯实“双基”基础数据。充分发挥村级金融支农服务站人熟、地熟优势，逐村逐户对前期已录入工作站、建档农户信息进行更新完善，为信用村、信用镇评定奠定坚实基础。三是“示范”先行。通过实地调研，确定小马庄镇南赵各庄村为整村授信“示范”村，抽调各小贷分中心骨干力量组建“示范工作组”，参与整村授信及信用村评定全流程，通过打造优秀“样本”，总结经验，以点带面在全辖进行推广。 聚合力，硬措施提效。一是激发全员营销热情。为顺利完成双基共建农户授信、用信年度目标，制定“群团作战”方案，设定全员营销用信户数指标，按旬报进度，按月报台账。同时，明确奖惩激励措施，让红脸出汗成常态，形成“人人肩上有担子，全行合力齐营销”的工作氛围。二是对部分信贷部门进行人员调整，选派有能力、有责任心的年轻干部担任信贷经理，充实基层信贷人员。开展业务培训，不断提升全员信贷业务水平和实际操作能力。三是加强普及，扩大宣传。组建乡村宣传攻坚组，提前入村、入户进行双基调研，掌握前期数据，截至4月末，累计发放调查问卷9000余份，涉及全辖13个镇，504户行政村。利用微信公众号、网点LED屏及室内电视等媒体推送双基知识、标语，提高双基知晓率、普及率。同时，信贷人员积极发扬“背包精神”，深入乡镇发放宣传资料，耐心解答客户疑问，不断延伸信贷宣传触角。截至4月末，累计发放宣传资料20000余份，解答客户咨询达3000人次，让农信红跃动城乡，进一步提升了河北农信的品牌形象。
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