兴隆联社把提高审计工作质效作为防控风险案件的重要手段和前置关口，科学确定审计项目，不断完善审计内容和审计方法，着力提高审计质量和效果，切实增强风险防范能力。

    突出“三个重点”下力量。以突出“全覆盖、高质量、揭问题”为重点，把好立项、实施、处理环节，达到质量管控“全程化”，确保审计工作“有的放矢”。一是突出“全覆盖”为审计重点，拓展审计广度。在审计内容和范围上，从单一的抽查业务凭证延伸到制度执行落实、操作流程、员工行为等风险导向、履职全方位管理层面细挖风险隐患，剖析问题。另外对高管人员做离职审计时增加了征信核查项，扩大高管人员审查范围，及时预测、化解隐性风险和道德风险。二是突出“高质量”为审计重点，提升审计精度。依托风险预警、远程监控系统，探索开展实时监测、飞行检查相结合的非现场审计，做好每月的数据预警报告，透过问题表象，筛选疑点线索，有的放矢的确定审计对象和排查重点，为现场审计提供精确线索和方向。三是突出“揭问题”为审计重点，强化整改化风险。结合风险预警系统提示的预警信息，分析苗头性、普遍性、倾向性的问题，实施非现场检查及定期跟踪审查。对屡查屡犯的问题、员工反映较多的问题，加大审计力度和频次，并与条线相关部门协调联系，强化业务条线在整改中的督导职责，确保审计整改落实到位。

    筑牢“三道防线”控风险。健全审计工作制度，筑牢规则防线。新年伊始，联社审计部对涉及审计工作的相关制度进行了梳理、修改，并详细制定了《兴隆县农村信用合作联社2021年审计培训计划》，为审计工作做足制度保障。实施监事会亲自听取《非现场审计监测分析预警报告》机制，努力将问题解决在萌芽状态，较好实现了审计的独立性和权威性。建立培训教育机制，筑牢道德风险防线。加大职业道德教育，强化专业素养提升，联社借疫情禁行之际为审计人员充电，重点观看《河北省联社在线培训考试系统》相关视频。自行组织审计业务知识及技能培训2次，每月召开审计工作例会1次，交流经验，相互提高，推动整体专业化水平。建立信息共享机制，筑牢“业务管理、合规管理、审计服务”三道防线，控风险。积极与业务管理条线、风险合规条线寻求协助配合，实现“前、中、后”三道防线无缝对接，及时提出事前、事中预防及风险管理措施。

    做到“三个结合”提质效。一是与案例分析相结合，与教其中，增强合规意识。每个审计小组在完成审计工作后，组织临柜人员对本次审计发现的问题进行讨论，指出问题风险点的危害后果。二是与整改相结合，提升成果转化力。对审计发现的问题及时与被审计单位沟通，明确整改第一责任人，建账问责。三是与奖惩相结合，提升审计效果。建立审计人员承诺制及首查负责制，实行“尽职免责评优、失职追责处罚”的管理办法，将审计任务完成情况、审计质量与绩效奖金挂钩，规范审计人员在各项检查中的行为，严格遵循实事求是、客观公正、廉洁奉公、保守秘密的原则，规避“人情”效应，影响审计效果。