兴隆县联社清收处置不良贷款多策并举，干在实处，采取任务清收、依法清收、奖励清收、专职清收等多种手段清收，有效优化信贷资产。

    细分任务，奖惩不待。针对不良贷款清收困难多、压力大的实际情况，制订了详细的清收处置方案，将任务逐步细分，责任到人。在此基础上，持续加大绩效考核力度，对新增的不良贷款严格执行“一票否决、百分考核”制，按月通报各网点的不良清收处置情况及绩效考核分值，督促落后，激励先进，切实把清收工作落到实处。

    依法清收，问责到人。以内部职工、公职人员、农村党员干部逾期拖欠贷款为集中清收突破口，持续加大依法清收力度，积极与政府部门及公检法合作，充分利用法律武器扩大清收成果。此外，持续深入开展不良贷款听证问责工作，切实强化贷款管理责任，对形成的不良贷款，做到笔笔找、户户到，逐笔逐户问责到人。