近日，为做好2022年度首季“开门红”工作，河北承德热河农商银行聚全行之力，集全行之智，坚定信心，多措并举，全力开展“开门红”营销活动。

    提高站位，瞄准活动“风向标”。该行高度重视，提前准备，结合省联社承德审计中心“开门红”活动方案要求和自身实际情况，制定了《2022年度首季“开门红”业务营销活动奖励方案》、《2022年度一季度经营指标百分考核办法》，同时根据疫情防控需要，通过“现场+小鱼易联”的方式召开首季“开门红”誓师大会，将“开门红”活动方案传达至每名员工。

    强抓落实，增强活动“内动力”。该行制定了《机关部室包支行领导班子包片管理办法》，将全辖网点划分为四个战区，由高级管理层成员担任各战区“指挥官”；党建融合，评选“党员先锋岗”，确立党员带头模范先锋作用；重新修订《绩效考核管理办法》，提高全员奋战“开门红”的积极性；形成了党建融合发展、多部门联动、网点各纵队互相配合的“比、学、赶、帮、超”活动氛围。

    广泛宣传，守好活动“主阵地”。一是该行依托“点多面广”的优势，由总行统一采购宣传物资，各网点精心装扮营业场所，营造出喜庆、祥和的节日氛围，并通过厅堂咨询台、LED屏、宣传屏等多种方式开展网点宣传；二是借助微信公众号、抖音、快手、今日头条等平台，全员积极转发“开门红”活动宣传信息，提高阅知量；三是该行员工携带便民设备进村入户为客户办理社保卡激活、聚合支付码、换卡等业务的同时，现场向客户讲解“开门红”活动，增强老客户的黏度，让新客户感受员工的热情和服务的温度。

    数据赋能，开启活动“快捷键”。该行制定了《大额存单管理暂行办法》，利用前期开展的“网格化营销”、“双基共建”等活动建立的大数据库，开展客户回访活动，对有资金需求的客户，介绍信贷产品，对优质客户，介绍大额存款及“贵金属”业务，对中小企业和商户经营者，介绍账户、聚合支付业务及我行的减费让利政策，有针对性的为客户提供精准服务。

    热河农商银行通过“抓落实、广宣传、强赋能”等一系列举措，实现了开门红各项业务指标的快速提升。截止到目前，各项存款日均比年初增加1256.61万元，低成本存款增加13401.76万元，在区域内名列前茅。