为全力做好乡村振兴主办银行，昌黎农信联社认真贯彻落实“三农”金融工作部署，坚守支农支小市场定位不动摇，把扶民助企作为建设美丽乡村的“前哨岗”，把创新产品作为支持老百姓的“助推器”，持续加大信贷投入，用脚步丈量民情，用服务温暖民心，用农信之笔描绘县域经济高质量发展的美好蓝图。截至2月底，该联社小微企业贷款余额745387万元，比年初增加41062万元；涉农贷款余额601718万元，比年初增加2874万元。

    以战略谋划为引领，全面提升乡村振兴政策执行力。为全力做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，深度发掘农村“朝阳产业”潜力和发展后劲，该联社提早制定出台了《绩效薪酬考核办法》《“双基”共建工作实施方案》《小微企业贷款及涉农贷款授信尽职免责管理暂行办法》，提高全辖工作积极性，为送“贷”下乡提供行动指南；抢抓“元旦”“春节”营销黄金期，提升工作质效。成立服务乡村振兴工作专班，组建乡村振兴服务小分队，实行领导班子带头包片、客户经理全体动员、部室员工和网点柜员密切配合工作机制，以网点所在乡镇为调研走访单位，按照包片、包村、包企、包户的“名单制”管理原则，深入田间地头、农户炕头、村委支部、车间园区、养殖基地，围绕县域特色优势产业集群、村集体经济、各类合作社、新型农业经营主体、家庭农牧场、小微企业、个体工商户及“大农户”的综合金融需求，强化信贷资金配套与供应，为其量身定制金融方案，满足广大客户多层次、多元化、个性化融资需求，进一步巩固农村金融阵地。元旦以来，共计走访客户400余人，调研小微企业50余家，授信金额16800万元。

    以创新产品为支撑，有效提升乡村振兴信贷供给量。为建设美丽乡村，满足广大农户春耕备耕、生产经营需要，助力农业龙企业、中小微企业以及个体工商户等实体经济扩大再生产，该联社以“农贷宝”“商贷宝”等“宝”系列产品为载体，推出“蔬菜贷”“裘易贷”“家庭贷”等特色信用贷款产品以及“农户小额信用贷款”“支农支小再贷款”等产品组合,为广大农户纾困解难，守好“米袋子”“菜篮子”；灵活运用“商户贷”“裘易贷”“信易贷”“小微企业主+企业”担保信用贷款以及“公司（基地）+农户+银行”“农场（合作社）+经纪人+农户+银行”“公司+企业主+银行”等产业信贷模式，切实把信贷资金准确注入到对应产业、对应项目、对应企业。充分发挥“小法人、大平台”优势，立足县域经商环境，优化贷款审批流程，开通绿色申贷通道，不断提升客户享受信贷服务的体验感；对暂遇困难的小微企业通过实行利率优惠、贷款展期、无还本续贷、调整还款计划等多项措施，缓解其融资难、融资贵困境，增强实体经济“造血”能力，让金融服务“更接地气”，鼓起老百姓的“钱袋子”。

    以优化服务为抓手，持续拓宽乡村振兴金融覆盖面。本着“想客户之所想、急客户之所急、供客户之所需”的服务理念，围绕“做大客户数、做小贷款额”的大零售转型发展目标，该联社积极与当地政府开展深度合作，目前已成功与全辖17个乡镇签订了乡村振兴战略合作协议。充分发挥银政联动共建共享优势，稳步提升“双基”共建质量，有序建设乡村振兴金融服务体，以信用户为点，以信用村为线，以“整村授信”为面，构建网格化基础客户信息数据库，对于已通过授信评级的客户，选取经营稳定、收入稳定、纳税稳定的优先推行“无感授信”，结合其不同需求，提前送上“发展备用金”。借助农信“41个营业网点+70台自助设备+79家金融便民店+5800户扫码收单活跃商户+网上银行+手机银行+微信银行”线上线下服务体系，乡村振兴服务小分队手持宣传单、身挎移动展业终端、兜装“双基”共建“掌上通”，开展常态化上门服务，面对面向老百姓讲解金融知识、宣传金融产品，手把手向其展示手机银行、微信银行、农信e购收款码的操作过程，第一时间录入客户的信息和资金需求，努力将金融服务全面融入老百姓的衣食住行，用优质服务黏住客户、留住客户，实现农信业务发展“最大公约数”。截至2月底，全辖“双基”共建建档农户72900户，授信总户数38200户，新增贷款余额1954万元。