针对存款营销、不良贷款控制、表外不良贷款压降等项工作中存在的不足，河北顺平农村信用联社及时查漏洞、补短板，动真格了。

    顺平联社在认真总结前七个月业务运行情况的同时，查找分析问题，拿出可行措施，布署后四个月重点工作。一方面，利用先进典型引路子、谈经验、教做法；另一方面，让后进者亮问题、找差距、做剖析、定举措。

    该社于8月15日，专门召开业务运行推进会。主要内容就是整顿工作作风，强化经营管理，查找工作漏洞，补齐业务短板。党委书记刘会要求全体干部职工，认清当前的严峻形势，抓紧抓住抓稳目前的重点业务工作环节。从存款、贷款及电子银行综合营销，“双基”共建，新增不良贷款专项整治，陈欠利息集中清剿，员工培训考核，服务形象提升，安全稳定等多方面入手，扎实推进“一个目标、两个重点、三个环节、四个到位、五项业务”工程的开展。致力打造风清气正，秩序井然的政治生态环境。

    顺平联社敢于直面问题，不护短，不拖拉，方向明确，重点突出，为今后工作打下了坚实基础。