近日，承德银保监局局长赵亮等一行四人深入隆化县联社就规范公司治理、加强全面风险管理、优化发展定位等方面工作进行调研指导，隆化县政府副县长徐伟陪同调研；隆化县联社党委、领导班子成员参加会议。

   赵亮听取了隆化县联社党委书记、理事长常凯工作汇报，与该联社党委领导班子成员座谈，听取存在的困难和问题，征求意见建议。充分肯定该联社近年来取得的工作成绩，并提出四点工作要求：一是关注信用风险，优化信用环境。加强序时、领域、行业、客户等多维度监测，及时掌握辖区信用风险苗头状况，建立不良贷款监测快报制度，建立完善企业资金链、房地产行业、小微企业等重点领域的信贷风险监测制度。对拨备资本管理制定规划，股金分红按监管要求合规拨备，合理分配。同时摸清风险底数，守好底线，对监管部门的预警要高度重视，不要突破5%的底线。二是提升公司治理水平，优化干部队伍。优化股权结构，提升股东管理，提高优化法人股比例。健全考核机制，面对贷款发放难问题，要制定考核措施，加大奖励，适应联社基本情况，把握投放与不良的平衡。加强员工培训，合理优化干部队伍，充分发挥职能作用和监管创新优势，进一步提高全体干部履职能力和工作水平，积极反映工作成果，扎实推进整治银行业市场乱象，有效防控化解信用风险。四是做好机制创新，提搞金融服务质效。加强线上金融服务引导，关爱农村老年客户，加大城乡网点自助银行服务区、便民金融服务点管理，千方百计满足广大客户群众基础金融服务需求。加强助农取款点管理，防止形成“资金池”，避免非法集资现象发生。提升小微企业金融服务质效，约束机制创新，做好消费者权益保护，避免有谣言，有声誉风险发生，高度重视消保投诉处理，及时报告多与政府沟通。四是增强案防意识，提升治理水平。坚持“关爱、教育、防范、惩罚”八字方针，创新员工行为管理方式，做实员工行为管理。高管层要多关注、多检查、带头检查，领导检查有效果，有创新手段。
 
   调研组一行还深入承德隆泉米业公司，对企业疫情期间发展状况、产品销售渠道、资金运营方面情况进行了解。