衡水农信坚持在深化“双基”共建成效上，精准发力，为做好脱贫攻坚和乡村振兴工作有效衔接提供有力的金融支撑，整体推进成效显著。截至5月末，全市已评定信用户40.55万户；对24.88万信用农户授信额度达667.31亿元，用信余额91.53亿元，其中，今年前5个月“双基”客户贷款增加余额9.34亿元。 制度引领，夯实机制。一是健全机制。组建市县两级农信机构金融服务乡村振兴工作领导小组，制定《助力乡村振兴加快农业农村现代化工作方案》，10家县级行社全部与当地相关部门签订了《金融支持实施乡村振兴战略全面战略合作协议》，创建和完善制度环境，健全检查监督机制和考核考评机制，实行日跟进、周调度、月考核，确保工作扎实开展。二是加强沟通。积极主动与地方党委政府对接，找准支持地方实施乡村振兴战略的契合点、着力点，补齐农村基础设施短板。安平农商银行已与2个村镇签订整村授信战略合作协议，为信用户颁发荣誉证书，有效实现政、银、农户合作共赢。三是典型引领。在武强召开全市“双基”共建工作经验交流现场会，推广该行助力涉农产业和网格化金融管家等工作成效，做好经验转化，推动全市“双基”工作齐头并进、多点开花。
拓展思维，多点发力。聚焦重点领域、创新金融产品，优化服务方式,深度融入乡村振兴各环节，以网格化精准营销助推普惠金融落地生根。一是转变思维，全员参与。提升“大农户”意识，树立“一体化”“融入式”“创新型”等思维，以“我为群众办实事”为引领，在全辖范围内开展网格化金融管家服务活动，推行“一站式受理、一条龙服务、一揽子解决”模式，构建“一核多元”的网格服务新体系。今年前5个月，全辖共营销存款2638笔，金额4.33亿元，电子银行业务3.64万笔。二是量体裁衣，精准营销。开展“定格、定岗、定人、定责”式营销服务，将服务区域划分为网格化“责任田”，责任、管理、考核细化到人、落实到户。同步跟进《客户信息台账》《客户调查指引表》等服务清单，为客户提供精准服务。推出“誉闪贷”“誉享贷”“家庭带”“恒兴贷”等金融创新产品，满足不同客户的金融服务需求。三是绘制地图，锁定目标。构建网格化营销服务图，将“责任田”管理和服务营销等进行动态标注，推进网格化客户服务精准化。武强农商银行对县城内2128个门店商户，农村243个小卖部、238个村级卫生室建立了电子档案，有效深化了服务管理效能。 担当落实，彰显实效。一是强化责任。充分发挥领导第一推动力作用，严格落实一把手担主责，分管领导抓推动，审计中心及时跟进督导的责任管理机制。发挥绩效考核“指挥棒”作用，通过工作督办、情况通报、约见谈话等方式督促落实提升，切实推动“双基”工作高质高效落实到位。二是弘扬实干作风。在全市农信系统内形成重实绩、干实事、求实效的发展氛围。阜城农商银行深入挖掘社区金融需求，积极开展“邻居节”活动，为社区民众提供了高效便捷的一站式服务。故城联社领导班子带头分包网点、社区，组织全员开展为期8天的网格化集中营销，深度挖掘金融需求，期间累计建立信用户档案5382户，发放金融管家牌3289个，为客户办理手机银行849个，网上支付绑卡2267户，办理农信e购870个，ETC业务1414户，吸收低成本存款8467万元，授信537户。 |
