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工行唐山分行多措并举助力乡村振兴

2021年11月18日 10:24:05  来源:工行唐山分行


    今年以来,工行唐山分行深入贯彻总省行关于推进城乡融合发展和乡村振兴的各项决策部署,将实施城乡联动发展、服务乡村振兴作为工作重点,完善工作机制、创新业务产品,不断拓宽金融服务乡村覆盖面,扎实推进金融服务乡村振兴工作有序开展,取得明显成效。截至2021年10月末,工行唐山分行服务“三农”领域融资余额68.28亿元,较年初增加7.88亿元,其中非农户个人贷款0.81亿元,农户贷款18.79万元,农村企业及各类组织贷款48.41亿元,城市企业及各类组织涉农贷款0.28亿元。

    完善乡村振兴工作机制。今年是实现脱贫攻坚与乡村振兴的衔接之年,也是实施乡村振兴的开局之年,唐山分行成立乡村振兴工作领导小组和乡村振兴办公室,制定了《唐山分行金融服务乡村振兴工作实施意见》,明确了各部门工作职责,初步形成了普惠金融事业部(乡村振兴办公室)协调督办、公司业务部、个人金融业务部等成员部门主动作为的良性推动机制。

    做好金融扶贫和乡村振兴工作的有效衔接。在上半年完成扶贫任务基础上,工行唐山分行注重协同接续乡村振兴工作。结合上级行开展的“兴农撮合”和“融智服务”活动,积极走访市农村农业局和工信局等部门,与有关领导就推进银政合作、双方资源和信息有效衔接进行深入交流,争取政策支持和资源倾斜。同时走访人民银行、银保监局,就乡村振兴考核评估情况进行沟通咨询,查找存在短板,有针对性地开展业务。对接省农担公司唐山分公司,了解乡村涉农贷款开展情况,探索业务合作模式。

    积极创新乡村振兴业务产品。针对唐山地区涉农小微企业普遍存在无合适抵押物的实际情况,今年以来,工行唐山分行积极运用工行创新产品服务乡村客户群体。重点推介信用类的经营快贷产品,充分发挥该产品具有无需提供抵押物,贷款手续简便、随借随还、能有效降低企业的财务成本的优势,对接县域客户资金需求。通过走访市农村农业局,了解涉农领域有流动资金贷款类需求客户清单,各县域支行逐户对接,以实际行动有力支持普惠型涉农小微企业发展。截至2021年10月末,县域经营快贷产品客户222户、信用贷款余额47207万元。在工行河北省分行与河北省农业信贷担保有限责任公司签署的战略合作协议框架下,工行唐山分行与农担公司加强合作,依托农担公司从客户选择、风险防范等方面的丰富经验,充分发挥自身资金优势,推出“畜牧贷”产品,服务辖内诸多县域奶牛肉牛养殖户。畜牧贷产品投放后,有效缓解了养殖户准备青储饲料的资金压力,受到滦州市政府领导的高度肯定。通过与农担公司共同走访迁西板栗收储商户,了解客户资金运作及需求情况,针对性制定板栗收储贷方案。迁西县主管农业县长对方案非常认可,对客户群体选择及产业政策宣传方面给与了大力支持。

    迅速对接做好乡村振兴金融服务。河北省工行与省农业农村厅联合开展“兴农撮合”和“服务千村 陪伴万户”新型农业经营主体融智活动以来,唐山工行各个机构迅速行动,丰润支行走访对接环京津奶业产业集群;遵化支行走访遵化市堡子店镇菌类养殖农户,邀请省行普惠部与省农业农村厅在遵化市组织了“农村产业融合发展现场交流会”,宣讲工商银行“兴农撮合”活动的内容和意义,通过“平台+撮合+金融”创新服务模式,帮助项目主体拓展产品、项目、技术、资金等合作渠道,推动农村一二三产业融合发展,为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供有力支撑。截至11月中旬,唐山域内3个产业集群项目,156户企业已经入驻撮合平台。

    增加供给,优化县域网点布局。巩固提升县域及周边地区的金融服务供给能力,在有发展潜力的县城周边乡镇,根据区域人口迁移、金融资源分布情况,探索增设离行式自助银行,提升渠道发展质效。以拓展新的金融服务点为切入,积极推动首批农村普惠金融服务点建设。11月份,选取重点县域丰南市为试点,采用强强联合的模式,建立唐山市第一家兴农通农村普惠金融服务点,以试点为平台,加强市场调研,积极探索可行和可复制的业务合作模式和管理模式,推动乡村振兴工作迅猛发展。

    渠道赋能,加强“兴农通”的推广力度。线上与线下双向引流,按照线上优先、渠道协同的思路,统筹工银“兴农通”App线上平台与农村普惠金融服务点、县域网点相结合,实现流程互通衔接、信息互联共享。在广大农村、城郊、开发区所辖村庄等地区加强宣传力度,重点宣传“兴农通”产品、防诈骗金融知识。与乡镇重点商户进行合作,签订协议,把控风险,面向农村客群,推广各项业务,推动乡村金融服务的延伸拓展。

    蓄力待发,推动活动深入。时近年末,唐山工行积极谋划明年乡村振兴工作开展,优化资源配置和考核机制,完善乡村振兴考核评价体系,制定相应的指标分工,聚焦监管重点关注指标,加强政策压力传导;结合县区经济特点、产业特征、客群需求,优化资源分配模式,内部计价政策,合理加大信贷资源投入,推动形成“战略引领、资源配置”的良性发展局面。

    立足乡村振兴服务实际需求,推动渠道建设,加快县域服务下沉,以“线上+线下”为主体思路,本着乡村客户“生产+生活”需要,推进乡村振兴服务点建设。

    按照择优支持、稳妥试点、风控为先的原则,积极拓展农产品加工、流通、仓储等产业链优质客户,积极支持农产品加工行业龙头企业和优质加工项目,以及符合产业转型升级的技术改造项目,围绕龙头核心企业积极拓展上下游涉农企业。

    拓展数字人民币支付服务,发挥数字人民币钱包开立便捷化服务优势,在条件成熟的情况下,全面拓展三农客户数字人民币收付款、政府补贴发放、消费扶贫等业务场景应用,提升农村地区支付服务水平。

【作者:董博仓】  
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