为进一步强化员工队伍建设，提高员工队伍素质，鹿泉农商银行全面推动内部培训体系建设，积极打造独具鹿泉农商银行特色的、规范化、专业化、高效化内训师队伍。

    为确保内训师培养效果，该行与专业人才培训管理咨询有限公司达成合作，启动了“内训师培养体系专业化”项目。选拔业务管理部、综合办公室、科技拓展部、营业部等13名各条线业务骨干组成内训师制度研讨小组，并通过空中讲堂方式与咨询公司讲师举办了专项研讨会。研讨会上，讲师为大家介绍了内训师的定位、价值、赋能，并结合招商银行、工商银行实际案例剖析，让大家对内训师进行充分、系统化地了解；围绕内训师“选、育、用、留”4大维度，采用“三位置计划法”对内训师制度进行了全方位、多层次、立体化的研讨；引导业务骨干针对内训师基本准则、管理与职责、选拔与聘用、考核标准、活动规划5大项内容进行了深入研讨，并结合工作实际，提出合理化建议。

    此次研讨会在总结经验、完善制度的基础上，收到了许多建设性的意见和建议，对持续推进内训师队伍建设有着良好的促进作用。鹿泉农商银行将持续做好内部人才培养，为高质量发展提供强有力的队伍保障和人才支撑。