6月8日下午，蔚县联社召开2022年上半年业务工作推进会。各部室经理、网点负责人50余人参加了会议。

    本次会议主要是传达贯彻市审计中心业务工作推进会精神，结合蔚县联社业务经营短板，重点推动低成本存款、小额贷款、不良清收及电子银行业务四项工作，出台四项小指标活动竞赛，依此推动上半年各项业务工作开展。

    会上，联社副主任郝立峰首先宣读《蔚县联社关于开展2022年6月低成本存款小指标竞赛活动的通知》及《蔚县联社关于开展2022年6月小额贷款竞赛活动的通知》，就相关任务指标进行解读，提高职工揽储及营销贷款积极性；联社副主任庄海峰宣读《蔚县联社关于开展2022年6月不良贷款专项指标竞赛活动的通知》，就分管工作进行安排部署；联社副主任刘焱星宣读《蔚县联社关于开展2022年6月电子银行小指标竞赛活动的通知》，就分管工作进行安排部署；联社监事长李进军就分管工作进行安排部署，强调要做好日常安全保卫工作，为业务发展保驾护航；做好疫情防控工作，做好规定的防疫步骤；做好舆情防控工作，落实好首问负责制，及时处理好各项信访投诉，提高服务效能，防止出现舆情风险；严格“四风”及八项规定，遵守工作纪律，提高工作作风。联社主任段斌就前五个月的业务经营工作进行了通报，就2022年上半年整体经营管理重点工作做安排部署，强调前5个月我们在全市指标完成情况较好，发展空间较大。下半年要回归本源，积极做好农村地区小额贷款投放，围绕“小而精”做好支农支小工作，坚定信心，共同努力，将各项业务指标提上去。

    会议最后，董事长王泽锋作总结发言，讲了以下五点意见：

    一是认清形势，确保完成任务。大家要清楚蔚县联社当下的情况，不良贷款清收难度大，反弹压力大，直接影响了联社的业务发展。同时有效贷款投放不足，下半年要在合规经营的基础上加大有效贷款投放；二是担当作为，克服畏难情绪，附下身子，用实际行动书写蔚县联社高质量发展满意答卷；三是强化执行力，解决等靠要等思想，积极解决问题，不等不拖，提高办事效率，主动作为，有问题及时汇报解决；四是牢牢把握合规经营底线，防范化解各类风险；五是以身作则，严于律己，打仗还需自身硬，自身清，一定要守住合规经营的底线，遵守工作纪律，端正工作态度，管好自己的员工队伍，在其位谋其政，担其责。最后董事长寄语全辖一定要有效传达好本次会议精神，团结协作，取长补短，共同将蔚县联社的业务经营和管理工作做好。