为深入贯彻落实省联社、衡水审计中心关于首季“开门红”活动安排部署，确保新一年各项工作开好局、起好步，

景州农商银行全员迅速行动、把握时机、多措并举，扎实开展“开门红”活动，多层次、多角度、全方位地将活动引向深入、掀起热潮,各项指标持续向好,截至1月15日，对公日均增长额达到439.19万元；各项贷款余额1018169万元，较年初增长2919.82万元；快贷余额10156万元，较年初增长512万元；新型收单活跃商户3013户，手机银行活跃完成36072户，个人数币签约完成1482户；表内不良压降1356.81万元。

1月1日，景州农商银行召开2024年首季“开门红”活动动员会，对“开门红”工作明思路、定方向、谋布局，号召全员聚焦目标、扛起责任、提起干劲，全力以赴奋勇争先。

开局就是冲刺，起步就是决战。首季“开门红”活动掀起热潮后，各网点充分发挥主观能动性，凝聚全员士气，树立奋斗目标，分解工作任务，明确考核办法，全面开启蓄力拼搏、增户拓面的新征程，早谋划、早部署、早行动，不断强化“争”的意识，保持“拼”的状态。一是提升服务品质。从柜面接待、厅堂分流，到网上银行、手机银行、自助智能机具，多方位合理有效满足了客户的金融需求，着力优化“开门红”营销服务细节，以零距离的优质服务赢得客户的信任和赞誉。二是提高责任意识。各网点明确任务目标，制定工作计划，创新方式方法，通过梳理目标客群，深挖客户需求，提升营销技巧，推进网格化营销落到实处。组织员工深入企事业单位、周边市场、沿街商铺、社区，打通“线上+线下”双线服务渠道，强化精准营销，做大业务覆盖面。三是营造浓厚氛围。各网点以“中国红”为主色调，增加龙年喜庆元素，悬挂彩带、中国结、灯笼等挂件，以新春佳节为契机营造浓厚宣传氛围，以宣传接地气、惠民便民的活动和金融产品为突破口，各项业务得到稳健发展。四是强化考核机制。总行密切关注开门红营销进展，加大各项指标考核力度，同时，建立日监测、周汇报制度，对旺季营销工作进行统一规划和部署，并分解落实到员工个人，做到目标明确、责任到位、分工有序。

赢在开门，胜在阳春！在接下来的时间里，景州农商银行将聚全行之力，汇全行之智，厉兵秣马、枕戈待旦、全力以赴夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步！