为进一步聚焦主责主业，助力乡村振兴,发展普惠金融，五一假期过后，故城联社积极部署，融合推进，聚焦特色，着力推行网格化精准营销，掀起了坚守初心、践行使命、服务三农的工作热潮。

    周密部署，强化组织。一是精心谋划，抓准定位。该联社领导班子高度重视，齐心谋划，召开网格化精准营销启动大会，制定网格化精准营销方案，明确支农支小市场定位。二是名师授教，传道解惑。为全面开展网格化精准营销，该联社邀请专业营销团队开展“培训+外拓”的网格化实战技能营销培训，授课老师详细讲解营销方案、技巧及话术等内容，采取分组互动模式，进行网格化营销技能实操演练，使参训人员对网格化营销有了全新、全面认识，进一步增强了网格化营销理念，学习掌握了全新的营销知识和营销技巧。

    融合发力，深入推进。一是深入网格晓民情。为打造网格化特色经营优势，提供精准化、专业化、个性化的金融服务，该联社印制了“金融管家”名牌和金融知识宣传折页，组织全员深入农户、小微企业，发扬挎包精神，现场答疑解惑，办理业务。经过多天的外拓走访行动，累计建档5382户，发放金融管家牌3289个，打造了优质、高效、贴心的“金融管家”品牌，为广大客户提供了“一揽子”金融服务。二是网格布局促转型。该联社将县域合理划分为5个作战片区，严格执行营销“晨夕会”制度，制作网格化精准营销“作战”地图，细化区域网格，落实分包责任，有效搜集客户需求、建立客户档案，完善网格化信息大数据，外拓期间，累计新增双基客户有效授信537户，有效用信38户，清收不良贷款31万元，为更好的服务三农，践行初心使命，守牢农村阵地奠定坚实基础。

    打造特色，确保实效。一是组建普惠金融小分队。该联社根据基层网点布局组建30支普惠金融小分队，逐户上门开展“名单式”精准营销，开足“马力”，有效促进各项业务全面发展。经过几天的外拓走访，累计新增手机银行849个，网上支付绑卡2267户，办理农信e购870个，ETC业务激活1414户，吸收低成本存款8467万元。二是开展团队“PK”战。该联社将辖内分为5大战区、30个战队，战区、战队互相PK，通过微信群开展各队成绩的“亮、比、晒”，激发员工干劲，凝心聚力研究业务、拓展业务，营造“流血流汗不流分，争分争秒争进位”的竞争氛围，打造出一支支干事有激情、工作有创新、成事有能力的“支农铁军”。