2022年初以来，遵化联社通过“三查+三训”精准开展数据综合治理工作，围绕数据源头，认真组织自查自评，在查中发现问题，在培训中解决问题，确保各项数据真实、完整、准确、规范，使遵化联社统计数据治理和报送工作迈上新台阶。
查制度建设+培训统计口径。遵化联社认真落实监管数据质量治理要求，对11项统计制度进行全面自查，加强数据质量管控，建立有效的内部协调机制，形成“紧密协作”、“全社一体”的数据质量管控机制；同时，在查制度的同时，对客户经理、柜员等300人进行进行培训，培训内容涉及贷款分行业统计制度、绿色贷款统计制度、涉农贷款统计制度、大中小微企业贷款统等统计口径，从录入源头规范数据，通过培训，加强认知和重视程度，为今后统计工作奠定更牢固的基石。 查人员配备+培训统计人员。遵化联社联社严查统计人员A、B角配备情况，严把数据审核报送关，确保各部门、各业务条线统计岗位人员充足、职责清晰，切实保证基础业务源数据质量管控。同时，开展渗透式培训，在全辖树立“业务员即使统计员、管理员即使复核员”的全员统计理念，按照统计制度、人行和银保监局明确涉统人员的上岗基本要求，遵化联社明确涉统岗位需交接的主要工作重点和相关工作内容，A、B角能够无缝衔接交换工作，新接手统计人员经过培训，能独立上岗，确保不因岗位变动影响数据源准确性。 查数据质量+培训统计报表。遵化联社严格按照“谁主管谁负责，谁录入谁负责”的原则，一是查统计前端业务数据，对自查发现问题，建立台账，及时整改。通过对今年1-2月发放的对公贷款进行自查，发现划型不准确4户，并及时联系客户经理对数据进行了修改，保证“入统的六类统计报表”源头数据录入规范。二是查入统的六类统计报表，按月组织报表人员对报表数据进行认真梳理，保证统计加工口径和统计数据的准确性。针对报送容易出现问题的客户风险报送系统，在数据报送期间，要求业务部门由负责报送工作的A、B角、委派会计、单位负责人四人一起核对信贷系统数据，核对无误后再上报，统计部安排专人对报送的数据进行复核，确保数据报送不出差错。年初以来遵化联社数据源治理工作取得了巨大进展，统计报表工作真实、准确、高效，实现了“零差错”的目标。 |
