近年来，泊头联社回归本源，聚焦主业，紧紧围绕乡村振兴等国家政策方针，在做好常态化疫情防控和安全生产的前提下，以党建为统领，以服务实体经济为宗旨，以防范系统性风险为底线，不断加大信贷投放力度，助力地方经济快速稳健发展。

    主动作为，赋能乡村振兴。该联社坚守定位、回归主业，坚持不懈做好支农支小、服务乡村振兴和实体经济工作，加大信贷投放力度，助力地方经济社会发展。将信贷资产“质”与“量”同步提升，始终坚持“做小做微做散”，深挖农村市场主阵地，以服务新型农业经营主体为切入点，更好的满足乡村振兴多样化、多层次的金融需求。截至3月末，贷款投放较年初增长2.05亿元，有效推动了其向优向好发展。同时该联社持续提升“双基”共建水平，深入开展“党建引领联盟共创，金融助力乡村振兴”活动，扑下身子，深挖农村潜在客户，开展“常态化”入户走访，持续扩大“双基”共建服务覆盖面，有效提升了用信比例，真正把“整村授信”工程打造成亮点工程，最大程度的助力乡村振兴。活动期间，累计进件1680户，用信528户。该联社把提升个体工商户金融服务作为深化普惠金融服务的重要抓手，开展“贷动小生意，服务大民生”活动，全力践行“我为群众办实事”工作要求，切实提升了个体工商户金融服务获得率、覆盖面和便利度，有效解决了个体工商户“融资难、融资贵、融资慢”问题。截至3月末，个体工商户贷款户数较年初增加27户，余额较年初增加6356万元。     
 
    加大创新，推动乡村振兴。该联社坚持助力乡村振兴，服务县域经济，以需求为导向，将小微企业、个体工商户等作为发力点，累计出台“家庭备用金”、“惠农贷”、“光伏贷”等13种信贷产品，精准匹配服务政策。该联社发扬背包精神，建立分级营销体系，充分发挥地缘人缘优势，以物理网点为中心，以周边街道、社区、行政村为服务半径，形成“网格化营销+常态化地毯式走访”的营销模式，加大业务宣传，拉近与客户距离，实现营销全覆盖。加大与农业农村局合作，加快“三资”平台建设，纵深推进“双基”共建，全面开展“整村授信”，加强小贷中心机制建设，打造标杆，扎实做好“双基”共建和小贷中心建设工作。积极申请支农再贷款，结合产业化龙头企业的“公司+基地+合作社+农户”的经营模式，通过向龙头企业注入资金，发挥其特有的辐射带动作用，加大支持农民致富、支持地方经济发展、农业增收和新农村建设力度。

    提升服务，助力乡村振兴。该联社全面落实省联社各项工作部署，确保普惠金融服务等规划目标和年度目标落实落细，先后出台了《泊头市农村信用联社股份有限公司“党建引领联盟共创，金融助力乡村振兴”工程实施方案》等文件，全面推进普惠金融工作，助力乡村振兴战略有效落地。抓实创新优化，全力提升发展活力。以乡村振兴金融服务综合体建设为支点，积极优化农村金融布局，延伸服务触角，助力乡村振兴战略扎实推进。该联社以点补面，在富镇张旺屯村建设乡村振兴金融服务综合体。综合体设置金融服务区、直播带货区、农特产品区和快递物流区四个功能分区，集百余种金融服务、产业服务、便民服务于一体。配备了POS机、小额现金循环机、打印机等设备，业务种类涉及现金转账、查询、贷款咨询办理、支付消费、开卡签约、民生缴费、党建服务、生活服务等多个方面。截至3月末，共计布放ATM 48台，智慧柜员机5台、智慧柜台1台。扎实推进亮点工程建设，全面提升金融服务水平，扩大了社务公众影响力度，提升泊头农信品牌形象。积极开展“金融夜校”“金融大集”等活动，结合乡村振兴战略要求，该联社创建金融便民店94家、乡村振兴金融服务综合体8个。以党建为引领，大力发展场景建设，深度挖掘更多业务场景触点，拓宽线上和线下支付渠道，提供“金融+生活”、“线上+线下”综合金融服务，做优做强场景综合收单服务，着力提升客户增值服务能力，积极打造“生活圈”银行。截至3月末，建成银校通、银医通等12个场景。