三河农商银行紧紧围绕省联社“六张答卷”的战略部署和“六小”现代金融企业发展目标，坚持党建引领发展，不断探索“党建+”的经营模式。充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员干部先锋模范作用，推进各项工作扎实有序开展。

    探索“党建+营销”模式，织密高质量发展服务网。一是该行以网格化营销为依托，以整村授信为抓手，充分发挥辖区点多、面广的优势。通过深入乡村、社区、企业园区等方式，进行“地毯式”营销，进一步拓展新客户。二是该行员工发扬不怕苦，不怕累的背包精神，在满足客户信贷资金需求的同时，对该行其他业务产品进行综合营销，提高与客户的合作度。三是选拔政治素质过硬、熟悉金融业务、热爱农村事业的业务骨干担任乡村振兴金融专员，进行党建+金融联合共建，充分了解辖区内金融需求，积极宣传该行优惠的信贷政策，不断普及相关金融知识，以党建促进普惠金融与地方发展深度融合。

    施行“党建+整村授信”模式，注入高质量发展强心剂。一是各支行通过与乡镇党委对接，大力推动整村授信业务落实。截至2022年6月末，该行已在辖内10个乡镇395个村全部建立村级农户信用等级评定工作站，创建了162个信用村，5个信用示范区，2个信用镇。二是推动党建+银企”模式，聚焦农业农村重点领域和关键环节，提升金融服务水平，大力支持县域经济发展。三是该行员工和村镇干部组成双基共建农村信用工程推进小组，让村民更快得到授信、更方便用信。

    推广“党建+文化”模式，按下高质量发展快捷键。一是该行建立周例会制度，会上提出围绕基层最关注的难点问题，研究相关解决办法。二是该行党委理论学习中心组带头学、各党支部深入学、“三会一课”经常学。2022年上半年，先后组织开展中心组理论学习4次、组织生活会1次，各支部党员大会70余次，支部委员会30余次。在“七一”“八一”等重要红色节点组织相关活动，全方位进行党史教育机制，进一步引导大党员干部坚定理想信念。三是结合中心工作，创新载体，抓出实际成效。为党员活动室配置相应设备、购置党建相关书籍，让支部党员有归属感、获得感。

    落实“党建+服务”模式，激活高质量发展新引擎。一是运用移动展业平台，深入农村为群众办理开卡、换卡、开通手机银行等非现金业务，有针对性地提供金融服务。二是为提升当地群众防范电信诈骗的能力和意识，该行运用“线下+线上”模式，组织党员宣传小队，开展防范电信诈骗宣传活动，线下发放宣传单页、入户宣讲， 线上下载安装“国家反诈中心APP”、转发微信朋友圈、制作宣传视频，做到反诈宣传不留死角。三是截至目前，在全辖共布放ATM机79台，助农POS机232台，离行式柜员机12台，设立金融便民店208个，大大拓宽了金融服务的覆盖面。同时，该行搭建银企对接平台，及时跟进信贷支持，创新信贷产品，加大让利力度，有效解决辖内客户的信贷需求，让客户真正得到实惠，带动地方经济发展。

    该行将继续深入实施党建引领质量主导战略，加强“普惠金融”建设，不断下沉服务重心，将基层党建工作与金融服务相结合，为乡村振兴战略提供有力的金融支撑。