鹿泉农商银行始终坚持发展与稳定“双核心”驱动机制，不断强化风险意识、责任意识、底线意识，持续提升内控合规建设，加强监督审计，严格落实安全责任制，全面提升风险防控水平，保障全行业务有序健康发展。

完善内控机制，强化合规管理。一是深入开展专项治理工作，加强组织领导，针对九个方面的治理重点内容进行划分，明确时间节点，按时保质开展，确保达到“强化监督检查、加强作风建设、提高内控执行力”的效果。二是强化制度建设，提升内控管理水平，开展“举一反三暨内控提升”工作，并制定实施方案，定期对全行制度进行梳理，统计制度“立改废”情况，常态化分层级开展制度落实情况督导检查。三是建立培训教育常态化机制，把内控合规教育培训纳入工作日程，实现培训内容全覆盖、岗位全覆盖、人员全覆盖，采用多样化的培训方式，以考代训，强化培训效果。

加强监督审计，筑牢风险防线。一是准确把握运用监督执纪“四种形态”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。开展形式多样警示教育、培训，组织线上观看反腐倡廉、警示教育片专题片共4次，通过微讯公众号刊发《纪法小课》《致曾经的我》等正风肃纪情景剧62期，上半年开展纠治“四风”和作风纪律专项治理行动2次。二是加强内部审计。上半年，开展综合业务审计、飞行审计、专项审计等审计项目10个，累计审计各项业务1.76万笔、911.1亿元。充分发挥审计管理系统优势，灵活运用审计模型，实现内部控制“实时”监控。

抓好安全生产,树牢安全底线思维。一是强化安全责任制，严格落实安全生产“一把手”负责制，把安全管理摆在重要位置，上半年签订《安全保卫综合治理责任状》及《安全生产与消防工作管理责任状》84份，与监控值守人员签订《远程值守责任书》12份。定期对辖内所有网点进行现场检查，上半年共检查网点180余次，下发安全检查情况通报7次。二是有序开展安全防范教育及预案演练工作，上半年组织安全生产会议2次，消防培训1次，防爆预案演练62次，消防演练62次，防汛演练31次，切实提高了全辖员工安全防范意识及处置突发事件能力。三是聚焦金融科技安全生产，开展终端计算机整治工作，确保设备安全，与网络安全机构开展密切合作，加大互联网资产探测、安全评估频度，有效保证了互联网资产安全，为日常业务运行及重要节点信息安全保障工作打下了良好基础。