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泊头联社“三做”助力普惠金融发展

2022年04月22日 14:24:19  来源:泊头联社


    金融是现代经济的核心,是推动经济社会发展的主要力量。党的十九届五中全会指出:“构建金融有效支持实体经济的体制机制,提升金融科技水平,增强金融普惠性”。近年来,泊头市立足新发展阶段、完整准确全面贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局,持续做好“六稳”工作、落实“六保”任务,突出加快城乡融合发展,提升新型城镇化水平,抓牢乡村振兴,加大普惠金融支持力度,大力倡导金融支持实体经济发展,提升服务覆盖面。截至2021年末,泊头市辖内共有11家金融机构,贷款余额较年初增长37亿多,贷款覆盖率、金融服务效率明显提升。其中泊头联社贷款市场占有率31.79%,全市排名第一。

    普惠金融的服务对象多为小微企业或中低收入者等客户群体,其资产有限,抵押物较少,偿还能力较差,存在一定的信用风险。作为服务三农、支持小微的农信社,只有不断推动自身建设、调整信贷结构、提升服务质量、加快改革发展,才能将普惠金融做细做实做好,打造“小而精、小而活、小而稳、小而强、小而红、小而美”的现代金融企业,为助力当地经济发展贡献农信力量。

    完善制度规划,做实普惠金融。发展普惠金融既是国家的战略部署,也是农信社固本强基的机遇。农信社应提高自身战略高度,根据省联社安排部署,不断加强自身建设,坚持在党建共创乡村振兴中传递温暖,在担当社会责任中提升温度,在强化基层服务彰显温度,以党建共创推进基层治理能力的提高,普惠金融工作的提质,通过夯实“党委、党支部、党员”互助共建基础,实现“市级、镇(乡)级、村级”同频共振,有效发挥“党建引领联盟共创”的作用,切实做到“网点到镇、服务进村、党员到家”,不断助力乡村振兴加快农业农村现代化建设。健全完善尽职免责制度,形成“敢贷、愿贷、能贷、会贷”的长效机制,确保小微贷款增速高于各项贷款平均增速。作为泊头金融体系的主力军,泊头联社全面落实省联社《河北农信2021-2025 年发展规划》《河北农信金融服务乡村振兴实施方案(2021-2025)》等要求,确保普惠金融服务等规划目标和年度目标落实落细,先后出台了《泊头市农村信用联社股份有限公司“党建引领联盟共创,金融助力乡村振兴”工程实施方案》、《泊头市农村信用联社股份有限公司金融服务乡村振兴实施方案(2021-2025年)》等文件,全面推进普惠金融工作,助力乡村振兴战略有效落地。

    调整信贷结构,做细普惠金融。金融承载着社会资源有效配置的重要作用,是社会治理的关键一环,为深入贯彻落实党中央关于强基层打基础等一系列重大决策部署,认真贯彻党的十九大精神,助力打造共建共治共享的现代金融新格局,农信社肩负着重要的使命。一要,回归本源,坚守主业,坚守做小做散定位,牢记担当示范引领,将贷款投放作为重点,落实政策要求,创新金融产品,拓展营销渠道,优化金融服务。二要,领导班子充分发挥示范作用,开展大走访活动,主动入户,摸清底数,依托智慧金融服务平台、中征平台等,为小微企业提供便捷高效的融资服务,切实下沉服务重心,发扬“背包”精神,聚焦实体经济,积极对接当地龙头企业,以当地龙头企业信誉为承载点,为上下游企业提供供应链融资,开展精准营销。三要,完善薪酬考核办法,优化完善绩效考核指标体系,逐步推动考核模式从规模考核向效益考核转变,充分发挥绩效考核“指挥棒”和“催化剂”的作用。四要,发挥银政企联动共建共享、共生共荣的合力优势,构建“三方”互通机制,勇当乡村振兴的普惠银行。不断强化信贷管理,加大普惠小微、普惠涉农投放力度,降低大额信贷业务占比,向“做小做微做散”转变。五要,建立与当地党委政府沟通对接长效机制,融合推进“双基”共建活动,提高用户授信、用信覆盖面和信用贷款占比。将“全域授信、全民授信”作为明确战略走向、扩大信贷总盘,应对市场竞争、大行下沉的战略重心,立足大零售转型之路,以“双基”共建和小贷中心为支点,重塑差异化竞争优势。六要,农信社作为当地“服务三农”的主力军,必须扎根基层。持续加大信贷支持力度,确保符合条件的企业融资需求获贷率达100%,继续加大小微企业首贷、续贷、信用贷款投放力度,实现金融服务精准滴灌。

    提升服务质量,做好普惠金融。信用社要勇当乡村振兴的主办银行。一要,立足“服务三农、服务小微、服务社区、服务县域实体”不动摇,充分发挥农信基层网点覆盖面广、人熟地熟的阵地优势、县域影响力优势,结合客户金融服务新需求,不断拓展线上和城区增量市场,充分挖掘城区市场潜力,持续开展网格化营销,促进业务持续稳定向前发展,巩固住“主阵地”。二要,大力推广农、商等“宝”系列信贷产品和“家庭备用金”、“惠农贷”、“光伏贷”等特色业务,继续积极研发普惠贷款系列产品,创新供应链贷款产品,探索研发适合农村客户的数字化信贷产品,并坚持速度服从质量的要求,持续做优服务、做新产品、做强资产,实现发展速度和质量的有机统一,真正做成当地普惠金融的“金字招牌”。三要,建好用好乡村振兴金融服务综合体。农信社要因地制宜开展乡村振兴金融服务综合体建设,着重覆盖金融服务空白区域和竞争激烈的行政村,优化农村金融市场布局。以乡村振兴金融服务综合体为基点,配套叠加更丰富的业务产品,完善普惠金融特色服务体系。四要,为脱贫攻坚与乡村振兴工作的有效衔接提供支撑。持续推进农户小额信用贷款发放工作,提高农户贷款可得性。五要,大力推广乡村振兴卡等特色卡种,充分发挥卡种优势,整合金融服务、增值服务以及各类生产生活资源,打通城乡服务全链条,满足客户日益多元化的金融需求。六要,主动融入地方党委政府的乡村振兴工作体系,有针对性地探索金融支农创新模式,推进财政政策、金融政策、产业政策协同配合,做强做优乡村振兴的主办银行。

【作者:林志鹏  
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