为不断提升市场占有率，拓宽电子银行市场，今年以来，张家口农商银行宣化支行坚持“为你更好”服务理念，提早部署、精准发力、强化管控、全员参与，多措并举推动电子银行业务实现新发展，截至12月18日，新型收单活跃商户9437户，企业版手机银行741户，电子银行交易占比达93.93%。

    提早部署占先机，精准发力拓增量。一是在年初对业务拓展工作进行全面部署，深度分析辖内客户结构。综合分析历史数据、市场份额、人员分工等情况，找准客户拓展发力点，科学制定全员营销的业务考核方案和营销活动实施方案，同时召开“开门红”动员大会将目标传达到每一位员工，激发内部动力。二是以厅堂营销为主阵地，紧抓时间节点。利用春节、元宵节、女神节等节点，以活动宣传为依托，吸引客户群体，以优质服务为抓手，持续扩大客户增量，增加客户粘性，通过持续性、普惠性的金融宣传教育将电子银行产品推广给更多客户。三是以外拓营销为突破口，做实内外联动营销。外勤人员负责与当地镇政府、村两委对接，聚合力量，利用村内“大喇叭”、“微信群”等宣传存款、贷款金融产品，拓展手机银行、聚合支付等电子银行业务；内勤人员利用移动展业等智能设备为村民有序办理业务，将柜台搬进村社，将业务办到家门口，实现零距离服务，拉进与客户距离，打通金融服务“最后一公里”，实现电子银行业务快速发展，今年以来，开展集中宣讲48次，开通手机银行386户，新增聚合支付125户。

    强化过程管控，线上督导线下辅导。一是紧盯指标变动。按周下发各支行电子银行指标完成进度表，便于网点及时掌握工作进度、对比兄弟支行，营造“比学赶超”氛围。持续督促辅导落后支行，按月分析支行进度，对排名靠后支行进行重点督导调度，分析实施误区，剖析落后原因，协助找到业务发展制约点，并开展现场指导，激发落后支行积极性。二是强化宣传营销。于10月21日制定下发《宣化支行营销宣传方案》，以“百日冲刺”、“存款选农商保值又中奖”等营销活动为契机，走进集市、商区、社区开展多种形式的扫街活动，并以美篇形式报送活动成果，在全行形成良性竞争氛围，进一步扩大业务宣传营销覆盖面和影响力，对宣传不积极、宣传效果不佳的支行及时进行指导，确保宣传效果，截至12月18日，共发布美篇134次，新增农信E购商户307户，定期存款增加95853万元。

    拓展支付应用场景，优化基础设施建设。一是严格落实社保发放政策要求，及时布放智慧机具、铺设社保专线，目前已配备3台智慧柜员机、7台大额现金柜员机，分区布放6台社保卡即时发卡机和1台桌面制卡机，有效解决社保卡挂失、换卡等繁琐问题。二是将聚合支付与停车系统相结合，与某医院停车场建立合作，实现日均扫码300次以上，有效提升电子银行交易占比。三是打造学校智慧食堂，为两所学校食堂安装刷脸就餐系统，有效推动智慧校园建设，提高电子银行交易占比，仅开学当天开通银行卡200余张、手机银行105户，微信银行及宣化支行微信公众号关注量新增450余人，实现资金沉淀30余万元。