今年以来，热河农商银行工会以“小食堂”“小宿舍”“小浴室”“小菜园”“小活动室”等“五小建设”为抓手，全面启动“职工小家”改造计划，不断提升员工幸福指数，努力营造温馨和谐、优雅舒适的工作生活环境。

    加强组织领导，科学谋划推进。一是成立由一把手为组长的“新五小建设”创建工作领导小组，负责创建工作的组织推动、督导和考核，各支行结合工作实际，制定切实可行的创建改造方案。二是创建工作领导小组深入网点走访调研，全面摸排基层网点“五小”建设基本情况，由工会收集统计需整修改进项目，制定创建方案、列出创建清单计划。三是坚持“勤俭节约、因地制宜”原则，坚持利用闲置房屋等现有资源，不重复建设;坚持厉行节约，不搞大拆大建;坚持量力而行，力求综合平衡，合理布局。

    加强规范管理，统一创建标准。一是明确一个标准，为确保“新五小建设”创建工作实用管用，效果明显，热河农商银行明确“新五小建设”创建工作建设标准，各网点创建一律按照建设标准创建。二是打造一个标杆，根据“新五小建设”创建工作标准，对31家支行和总行机关办公楼的实际情况，统筹部署，分类创建。以营业部为创建标杆，在小食堂建设中，厨房厨具配备齐全，保洁橱柜、消毒柜、冰箱、抽油烟机、饮水机等，同时还在餐厅配备电视机、张贴节约粮食等宣传海报；在总行11楼设立浴室2个，配有淋浴设备、更衣室、储物柜等。在11楼活动室配备台球案2台、跑步机3台、乒乓球案（乒乓球发球机）3台，瑜伽活动区等，另外，配有专门等书画写字室，配备笔墨纸砚等必备写字物品。截至7月末，全辖31家支行均设立小食堂、小浴室。三是完善一套制度，结合“新五小建设”标准及员工管理办法，按照“以人为本”的原则，规范制定组织活动、文明建设、食堂接待、食品安全卫生、小图书室、活动室及浴室开放管理办法，将管理办法张贴于活动区域，并组织全体员学习管理办法，提高责任意识。

    丰富文化活动，凝聚职工力量。通过新建活动室，配置乒乓球台、跳绳等各类健身器材，举办乒乓球比赛，丰富员工业余生活，提升员工职业素养。通过设立写字书画室，经常开展全体职工书画比赛和摄影比赛。截至7月末，该行举办书画摄影比赛、职工健步走活动、主题演讲比赛及知识竞赛等活动，提升员工的幸福指数。