为进一步提升统计工作管理水平，夯实源系统数据质量基础，纵深推进“统计数据基础转型年”活动，滦南农商银行多举措提升统计数据治理水平。

    高度重视，精心组织。一是成立小组。该行成立了以董事长为组长、分管行长为副组长，统计部成员为组员的数据治理工作领导小组，统筹负责统计数据的组织领导及提升工作。二是制定方案。按照上级部门相关文件要求，制定了《滦南农商银行统计数据治理水平提升方案》，包含非现场监管报表（“1104”）、客户风险、人行统计报表、存贷款标准化、金融精准扶贫贷款及金融基础数据六大板块，细化了数据分类，统一了报送口径，确保数出有据。

    加强管理，提升内力。一是健全制度，用好考核“双刃剑”。完善《统计数据治理岗位职责》《统计数据治理管理制度》等一系列规章制度，明确了相关部室、各营业网点数据治理工作岗位职责，同时将统计报表所涉及的新信贷管理系统等数据源系统录入要求纳入统计考核内容，特别是在新信贷系统基础数据源录入客户类型、业务品种、贷款用途、贷款类型等内容上，针对录入不符合要求、有误的，由相关业务条线部室按月对基础数据源录入质量进行考核通报，纳入违规积分管理。并由统计部牵头对全行当月统计工作开展情况进行通报，按月对无差错的部室、各营业网点统计人员进行通报表扬。二是专项培训，把好学习“内动力”。组织“非现场监管报表（1104）”填报等专项培训及金融基础数据补录等辅导培训，明确填报流程和数据来源，落实AB角制度，严把报表数据复核关。同时，每季度组织考试，以考促学，内容涵盖统计知识、风险知识等十大类别，按季下发考试通报，营造“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围。截至10月末，组织专项培训6次，辅导培训15次，参与人数达30余人次；累计向人行、银监局等监管部门报送各类报表1000余份，准确率达99.80%；组织考试3次，下发通报3个，表扬员工9人。

    强化监测，确保实效。一是监测分析。月初月末对统计数据源质量进行数据监测，客户经理部以企业分类划型及行业分类归属统计为监测重点；各营业网点以涉农贷款分类、客户种类、客户类型等新信贷系统录入信息为监测重点，对数据变动异常、变动幅度较大或科目归属有疑问的业务逐笔核实，避免数据源问题影响报表质量。二是加强督导。由统计部牵头和各业务条线部室相配合，针对各自业务条线统计工作要求按月对基层营业网点统计业务进行督导，对发现的错误信息或相互不对应的信息及时要求各营业网点按时将差错数据信息修改，保证数据的准确性、逻辑性、完整性。三是定期自查。要求统计人员及时发现工作中存在的问题，找出解决方案，立行立改，对系统录入项目整改后进行截屏，作为整改资料入档保管，同时建立“错题集”装订成册，定期研究学习，避免犯同类错误，对错误的数据做到早发现、早整改，形成常态化的工作机制。截至10月末，已完成数据整改30笔，金额14808.36万元。