为全方位加强队伍综合素质能力提升，锻造一支职业素养优、专业技能强、工作作风实的员工队伍，今年以来，故城联社高站位、精谋篇、细布局，着力围绕思想教育、能力提升、日常管理三个方面，全力打造高质量人才队伍，为各项业务健康持续发展提供有力支撑。

    着力补足精神之钙，大力提升队伍思想素质。一是强化党性修养。坚持发挥党建引领作用，组织广大党员干部深入开展党史学习教育，制定党史学习教育方案，在完成制定篇目学习的同时，创造性开展党史知识竞赛、主题演讲比赛、集体观影和微朗读等活动。认真落实“三会一课”制度，举办专题党课，召开组织生活会，充分反思反悟。同时注重知行合一，组建“红马甲”金融管家，开展“上门行动”，确保全面落实“学党史、悟思想、办实事、开新局”总要求，全面提升党员党性修养。截至8月20日，累计上门走访客户1000余人次。二是强化职业素养。一方面，以学促提。组织辖内网点利用晨会、夕会，认真对照《银行业从业人员职业操守和行为准则》内容，采取网点集中和个人自学的方式认真开展学习，确保入脑入心。另一方面，以选促提。开展年度优秀员工、优秀党员评选，组织员工参与金融团工委“五四评选”， 设立党员示范岗和“服务明星”，切实将先进典型“选出来”，职业素养“亮起来”。

    着力聚焦教育培训，持续提升队伍专业技能。一是聚焦能力提升。坚持人才强社理念，注重提升员工专业技能，打造“专精特新”人才梯队。即：针对信贷、结算、不良清收等业务，开展综合柜面业务知识、信贷知识、民法典等专项培训，开设业务技能“练兵场”提高技能水平，实现理论与实操有机结合，打造“专业化”团队；聘请专业讲师，利用晚上时间，组织中层干部开展营销管理专题培训，提高营销管理质效，培养“精细化”干部；组织开展公文写作培训、演讲比赛、书法绘画征集，挖掘“特长化”人才；加强新入职员工培训，开展“老带新传帮带”行动，组织领导班子与新员工“面对面”座谈，实施“新血液”梯队建设计划。截至8月20日，共组织各类教育培训活动20余场次，参与人数达500人次，开展新员工座谈21人次。二是聚焦执行提升。在注重专业技能提升的同时，还注重专业执行能力提升。组织开展“行长擂台赛”，全辖30个网点负责人站台亮相、切磋竞技，报成绩、查不足、补短板，以“站台”提“站位”，以“说干”变“实干”，极大程度提高工作执行力。同时，召开机关部室周会汇报每周工作，针对“双基”共建等重项工作定期调度，实施“硬教育”，确保“重执行”。

    着力强化监督管理，持续改进队伍纪律作风。坚持从严从实管理，发挥纪检和审计职能作用，注重员工良好纪律作风的培养和引导，实现了持续改进。一是开展明察暗访。深入持续开展“纠正四风和作风纪律专项整治”工作，对照中央八项规定及其实施细则和省联社明察暗访情况通报中的违规问题，加强日常及关键节点明察暗访。截至8月20日，已开展明察暗访3次。二是强化作风纪律整顿。为进一步转变工作作风，严明工作纪律，巩固作风纪律建设成果，在全辖集中启动“作风纪律大整顿”行动，做到统一步调、规范步骤、明确效果。三是强化干部监督。借助年度述职述廉、满意度测评、民主测评和民主评议等方式，加强对干部队伍履职监督。组织全体干部召开警示教育大会，做到以案为鉴。四是加强行为管理。对全辖员工进行排查，实现全覆盖、无遗漏，在有效避免案件发生的同时，提高员工职业道德水平和廉洁从业意识。截至8月20日，累计排查412人，未发现异常行为。五是用好积分管理。发挥审计监督职能，认真落实违规积分管理制度，确保人事合规。截至8月20日，违规积分涉及20余人。