2月18日，春节后上班第一天，唐山农商银行开平支行组织召开节后收心会，激励全行员工收心拢神，迅速把思想和精力转移到工作中来，团结一心，共同为唐山农商银行高质量发展出谋划策、贡献力量。会议由唐山农商银行开平支行党委书记、行长主持，领导班子成员及机关中层干部参加会议。

会上，各部室经理依次汇报了当前各项业务经营情况，并就下步重点工作进行安排部署。该支行党委书记、行长代表开平支行党委表达了新春问候和祝福。并对全省农信系统2024年度工作会议精神进行了再传达，他强调，要认真贯彻落实省联社工作会议精神，结合开平实际，积极对接产业项目，努力探索业务经营发展新模式、新路径，实现新突破。

最后，该支行党委书记、行长作总结发言，并提出几点要求，一是做到心中有目标。新的一年，要有新的目标，各部门、各岗位要有新目标，并细化到季度、月度、周度、日度，要时刻保持对目标的追求，积极思考、善于反思。二是做到心中有计划。计划是实现目标的桥梁，各部门、各岗位要根据目标制定相应的计划，确保每一项工作都能有序进行。三是做到责任有担当。要时刻牢记自己的职责和使命，敢于担当，做事不推诿，要以高度的责任感和使命感，全身心投入到工作中，确保每一项工作都能按时完成。四是做到执行有力度。执行力是实现目标的关键，要以严谨的态度，务实的作风，坚决执行省联社、总行和支行党委的决策部署，在各项工作中要敢于碰硬，敢于攻坚，确保每一项工作都能落地生根，取得实效。五是做到沟通有效率。沟通是协作的基石，在工作中要加强沟通协作，及时传递信息，各职能部门要建立良好的沟通机制，确保信息畅通无阻，提高工作效率，同时要避免误会和冲突的发生，营造和谐的工作氛围。六是做到学习有进步。要在复杂多变的经济环境中，时刻保持持续学习的态度，主动分析研判经济金融形势的发展变化，不断学习新知识、新技能，同时，还要鼓励团队成员之间相互学习、共同进步。七是做到创新有突破。创新是企业发展的不竭动力，要鼓励创新思维，勇于尝试新的方法和思路，在工作中要敢于挑战和突破自我，寻找更好的解决方案，不断提高自己的业务水平和管理能力。八是做到团队有凝聚力。一个人的力量总是有限的，而团队的力量是无穷的，要加强团队建设，提高团队凝聚力，相互支持，相互理解，相互鼓舞，共同面对挑战和困难，要主动把自己融入到唐山农商银行开平支行的团队中，同时也要把自己的团队管好带好，时刻注意培养积极向上，团结协作的团队。

人勤春来早，奋斗正当时。唐山农商银行开平支行全体干部职工在新的一年里将以更加饱满的热情，更加务实的作风投入到工作中去，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲实现工作新突破，展现新作为，开创新业绩，推动唐山农商银行高质量发展再上新台阶。