为进一步提高网点运营效能，提升网点管理人员履职能力和专业素养，全面推进网点转型工作。2月27日，枣强农商银行在总行三楼会议室组织开展网点管理岗位综合能力提升培训。党委委员、副行长刁华媛出席培训，各支行行长、委派会计、分理处负责人共计60余人参加。

培训开始前，副行长刁华媛同志作重要讲话，她强调，在当前同业竞争加剧的形势下，我行要以客户为中心，全面优化服务水平，以创新发展为导向，着力打造服务品牌，以争优创先为动力，切实加强队伍建设。她指出，为加速推进网点转型工作进度，稳步提升我行综合竞争力，各网点要制定并落实好弹性排班工作机制，推动委派会计职能转变、提高离柜率、加强后续营销管理、强化各类宣传、树立转型标杆、培养内训师，充分激发网点转型工作的内生动力。

培训会特邀中融咨询公司老师进行授课，培训涵盖网点综合竞争力提升的价值及意义、精细化管理、会议制度及管理工具等内容。教学过程生动有趣、内容丰富多彩，充分激发参会人员的学习热情。

通过本次交流学习，参会人员进一步转变了思想、开阔了视野、提升了认知，为网点转型发展奠定了坚实的理论基础和思想基础，大家纷纷表示，会将本次学习的技能及成果积极应用到实际工作中，进一步助力网点效能提升，力争各项业务再上新台阶。