为深入贯彻省联社2025年度工作会议精神，全面落实“一池两新万企”行动工作部署，沧州农商银行精心谋划、精准施策，从激活“一池”资金源头，到构建“两新”具体服务，再到实现“万企”广泛覆盖与精准对接，全方位、多层次构建金融服务崭新格局，全力推动小微企业与农村经济的高质量发展。

迅速响应，筑牢思想根基。省联社2025年度工作会议结束后，沧州农商银行快速响应，第一时间组织机关部室与网点负责人深入学习会议精神。通过系统学习，精准把握“一池两新万企”行动核心内涵，为后续工作开展奠定思想基础。2月27日召开动员大会，宣读行动方案，明确工作要求与目标，从战略、落实、考核三方面动员部署，凝聚全行共识，推动工作迅速有序开展。

优化联动，凝聚多方合力。积极与当地政府、监管部门沟通，加强与工商、发改、农业等职能部门协调对接，完善工作机制。以支持小微企业融资协调工作机制为抓手，强化信贷服务支持，释放政策红利。各支行成立工作专班，责任到人，深入乡村、企业园区开展工作，打造金融服务平台，确保资金精准流向需求方。领导班子实施分片包联督导机制，实地调研，协同作战，及时解决问题。部门间分工明确、配合紧密，支行细化任务，同步推进“根据地”建设与信贷投放。

多元宣传，营造良好氛围。高度重视宣传工作，通过网点电子屏滚动播放口号，在企业、人流密集区发布广告、张贴海报、召开座谈会等，构建线上线下宣传网络。打造“墙体有标语、纸媒有文字、电视有影像、广播有声音、网站有展示”的立体化宣传格局，扩大覆盖面和影响力。结合“千企万户大走访”活动，全面摸排走访辖内企业，倾听诉求，宣讲政策，解决融资难题，获企业认可好评。

创新服务，激发员工活力。印发行动明白纸，完善小微信贷产品库，合理确定贷款利率，提供优质、便捷、实惠金融服务。建立绿色审批通道，优化流程，同步推进走访、调查、审查、审批工作，实现快速放款，提高服务效率。在考核激励上，发挥目标责任考核作用，严格实行月考核、月排名制度。根据排名总结经验并推广，巩固工作成效，激发员工积极性和主动性。