为认真贯彻落实各项业务安排部署，谋划和推动业务发展，提升经营管理水平， 12月3日，河北省联社张家口审计中心党委书记、主任一行三人来怀安联社进行了调研督导。领导就怀安联社业务发展、助力乡村振兴等方面进行了深入交流，并对下一阶段的各项工作提出指导建议。

    抓实主业,深耕县域经济;主动作为，打好市场争夺战。要坚定服务基层的强大信念，构建基层金融服务新格局；坚持结构化调整路线不动摇，继续控制经营成本、累积竞争优势，为市场争夺奠定基础；要坚持以优质的产品与服务引领基层金融发展方向，不断提升农信社的区域影响力。要进一步提高认识，明确方向，在当前经济大环境及市场激烈竞争下，要学会辩证看待问题，找准切入点，在存贷款管理等方面多措并举、审慎经营，主动担当作为，提升业务发展质效。

    研判全局，剖析问题;找出不足，全心全力打好业务翻身仗。各业务条线要站在维护发展大局的角度思考问题、解决问题，认真落实统筹疫情防控和业务发展总要求，以重点工作为导向，以精准考核为抓手，积极争取经营效益的最大化。同时也指出了在存款结构优化、贷款投放力度、双基共建推进、清收压降不良四个方面存在的不足，要求怀安联社班子成员、中层干部要把责任扛在肩上，把管理抓在手上，把业务放在心上，把成效当作考核的唯一标准。做到工作部署到位，政策落实到位，督导跟进到位。

    树牢目标,抓好重点;顺势而为，以上率下打好阵地反击战。全力做好不良贷款清收压降工作，严防反弹、完成控制目标，要持续加大对不良贷款的催收清缴力度，要清晰看待问题，理性思考困难，要摸清底数，认真分析，以“蚂蚁啃骨头”的精神，细分单元，创新管理手段与方式方法，扭转当前面临的不利局面。坚持做到逐一对账对表，逐一入户清收，确保每一笔贷款有人管、有人要、有人催、有人负责；要善于转变工作思路，主动出击。

    会后，怀安联社党委立即召开中层干部工作动员会，传达省联社张家口审计中心会议精神，对当前工作做了详细安排部署，再次强调全员一定要以此次工作会议的要求出发，查找工作差距，一项一项研究，一件一件落实，以不破楼兰终不还的勇气，以咬定青山不放松的韧劲，全力奋战攻坚，高质量完成各项经营任务。